主打国内低端市场的河南服装企业，在沿海外贸型服装企业纷纷难以为继时，却开始谋求自身的升级发展和行业话语权。河南省服装协会秘书长李刚也表示，要借助金融危机，打响河南服装业品牌。

　　但河南不少服装企业出身草根，多从批发生意起家，除了依托郑州区域服装批发中心这个广阔的市场外，既缺人才，又缺品牌，不少企业主期待通过“企业服务年”，获得宽松的经营环境和良好的信贷平台。 □今报记者 高二坡 实习生 任浩鹏/文 记者 李杨/图

　　●厂房一年搬两次，扔进50多万，老板几乎落泪

　　谈起2008年，田在双几乎落泪。

　　田在双是河南金贵人服饰有限公司(简称“金贵人服饰”)的总经理，与沿海地区遭遇金融危机突袭的服装企业不同，他的苦恼并非来自市场，而是源自厂房拆迁。

　　田在双说，2008年三四月份是公司最红火的时候。但是，都市村庄改造使田在双不得不停业去寻找新的厂房。因为，金贵人服饰的厂房就在郑州市的一个都市村庄中。

　　田在双还没来得及将机器设备和布匹原料拉到新厂房，拆迁工作已经开始了。“从通知到拆迁，时间非常短，而我们找到地方后还要建厂房，需要时间。”田在双介绍，有些厂家连设备都没有拉出来，厂房就被埋在废墟中。“并不是说我反对都市村庄改造，只是希望多给我们一点时间，总不能把我们的设备都给埋掉吧？”

　　金贵人服饰的新厂房刚安置好不久，新厂房所在的都市村庄也要改造，田在双不得不再次寻找厂房。“两次搬迁扔进去50多万，这还不包括搬迁耽误生产所造成的损失，搬迁期间，正是服装销售的旺季。”

　　和金贵人服饰一样，郑州的不少服装企业厂房都在都市村庄里，这两年因为都市村庄的改造进度加快，不少服装企业辗转流离。

　　天派服饰有限公司总经理陈玉敏介绍，郑州的不少女装企业都是租的厂房，虽然有些发展好的已经去新密市曲梁乡(那里有郑州市曲梁服装工业园)等地买地，但是大部分没有一个“稳定的家”。“没安好家怎么生产呢？”

　　●年薪三十万请不来一个优秀设计师

　　厂房仅仅是郑州女装面临的问题之一，郑州女装之所以迄今依然被看做“草根行业”，除了没有固定的生产厂房外，还因为生产出来的多是低档货，在市场上虽然份额不小，但是赚钱不多。

　　大众服饰有限公司总经理买爱国将其主要原因归结为人才缺乏。买爱国说，他愿意花年薪30万甚至更高的价钱聘用国内出色的服装设计师，但这个价钱开了一年多，却没有一个优秀设计师愿意来。究其原因，不外乎郑州不是一线城市，而且产业集群层次低，产品档次不高。

　　得利来服饰有限公司总经理王月霞也表示，郑州女装目前的研发和设计基本上是空白，款式多以抄袭为主。其实，除了缺乏服装设计人才，还缺乏流程设计人才。“现在大家都是从布料到成品一条龙，什么都要做，没有形成专业分工，这就束缚了企业的发展。”王月霞说，如果这个行业再进行专业细分，生产效率提高空间将会很大。

　　河南省服装协会秘书长李刚介绍：“我曾拿了些郑州产的女装让一些时尚女士鉴别，从做工到面料都可以和国际大品牌比，但就是款式老了一些，另外，郑州的女装还没有形成独立的风格。”郑州合纵企业管理咨询有限公司总经理冯强表示，郑州女装企业的老板多是从批发服装起家，后来才延伸至生产领域，多数老板的文化水平和管理水平都有待提高，如何由目前的竞争关系走向分工合作，也是一个重要问题。

　　一位在河南服装行业打拼数年的企业主则表示，当初河南的服装业几乎和温州同时开始创业，因为生存环境不行，郑州女装三大品牌之一“爵士伊人”跑去深圳落户。

　　●郑州服装业已粗具产业集群雏形，只待“领头羊”出现

　　不过，李刚表示，郑州女装个体实力、企业数量都没有停止发展，目前已经粗具产业集群的雏形。

　　锦荣商贸城董事长王建树表示，多年来，锦荣商贸城聚集了郑州女装企业500余家，郑州裤装企业600余家，已经成为本土服装生产企业集中度最高的服装批发市场。目前，硬件设施正在升级改造，以期符合商户需求。

　　锦荣商贸城总经理王建勋说，其实，改造硬件环境早已纳入锦荣的发展规划之中，今年，为了服务女装企业，他们又与中原工学院洽谈投建服装设计研发中心。

　　3月19日，锦荣商贸城请王老吉的品牌策划专家华红兵教授为1500多家商户讲授营销之道。华红兵指出，目前，郑州女装的经营水平主要停留在产品营销上，要想促进郑州服装业的崛起，营销水平的提升迫在眉睫。

　　对于多数企业头疼的厂房问题，李刚表示，目前，新密、荥阳都在投建纺织服装产业园，以集群的形式吸引服装企业落户。

　　李刚说：“《小额贷款管理办法》等出台，为服装企业筹措资金提供了新的门路，此外，企业服务年，各个职能部门出台不少政策支持企业发展，这对河南服装企业是一个很好的机遇。”李刚说，目前，河南服装企业需要领头羊在全国市场打开局面，这样才会不断有人模仿，带动整个行业走品牌化道路。