中新网3月31日电 清华大学经济管理学院、计世资讯公司及用友软件股份有限公司联合发布《中国百位企业CEO调查报告》白皮书并在用友软件园召开“中国企业转型升级的途径”的高端论坛。来自政府、研究机构、企业、媒体的50多位代表参加本次发布会及论坛。

　　当前，全球金融危机引发的经济衰退已经显现，作为世界制造中心的中国，面临出口下降，生产过剩，效益下滑的严峻局面。中国经济在多年高速发展之后，正面临经济周期中的调整时期；国际金融危机不期而至，提前释放了原来粗放型经济结构中的各种矛盾，经济放缓已成为普遍认同的观点，中国企业如何应对严峻经济形势正在成为各界关注的焦点话题。

　　针对中国企业经营者面临的困难、机遇、挑战，在用友公司的支持下，清华大学经济管理学院与计世资讯公司通过广泛调查和深入研究，撰写完成《中国百位企业CEO调查报告》白皮书。本次白皮书调查历时4个多月，从2008年11月开始，清华大学经济管理学院和计世资讯公司联合针对100多位中国各行业的CEO进行深入访谈，调查本次经济调整对于中国企业在各方面的影响程度，并总结企业在面临经济环境巨大变迁的时候所采取的各种转型和升级的行动模式，以及支撑这些行动模式的基本驱动要素，希冀对其他中国企业的转型升级起到借鉴作用。

　　该白皮书从宏观环境、经营、管理、创新四个方面与企业经营者面对面深入访谈，就企业对经济环境变化的看法；企业业务受经济环境的影响；企业如何通过管理提升和业务模式创新实现转型和升级；企业未来的规划等进行调查，总结和提炼中国企业未来发展思路，提出了中国企业应通过转型升级提高企业生存、发展能力的观点和途径，并明确指出管理手段和信息化在企业变革中的重要作用。

　　清华大学经济管理学院副院长陈国青表示，在生物进化史中，每一次气候的巨大变迁都会带来物种进化的飞跃，对于企业而言同样如此，谁能更好的应对新环境的变化，谁就能在经济调整过后迎来新的市场发展机遇，这就是中国企业的转型升级之路。

　　计世资讯总经理曲晓东表示，调查中93%的企业CEO认为，面对当前形势，企业必须做出转型升级的选择，这既是企业为了持续发展必须采取的举措，也是在快速变化的市场环境中保持企业竞争力的有效手段。无论是通过哪一种实现转型升级模式，持续的创新、精细化经营管理和高效的人力资源都是不可缺少的基本要素，因为前两者是提升盈利水平的方式，而后者则是执行者。

　　用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京表示，经过近30年的高速成长，在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期的三重因素驱动下，中国企业进入全面转型升级时期。重塑中国企业，企业必须要回归到基本面，即通过持续的产品技术和商业模式创新、精细化的经营管理以及高效的人力资源来获得可持续的增长。信息化是帮助企业优化创新、提升管理和人力绩效的有效手段，是中国企业转型升级的加速器。

　　用友深刻洞察中国企业面临的问题，于2008年11月适时推出“加速器计划”，发挥专业优势，以信息化为手段鼎力相助中国企业降低成本、提高效率、快速响应，提升管理水平，控制经营风险，并成功实现从外销到内销、从制造到服务、从价值链低端到中高端的转型升级，迎接下一轮景气周期。