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中移动重塑无线互联网产业链 免费WAP首获认可

2008年12月09日 08:40 来源:第一财经日报 发表评论

  “中国移动终于把平台放开了,无线互联网在冬天里迎来春天。”尽管中国移动推出DO平台不到1个月,但是SP(无线移动增值服务提供商)们已经嗅到了春天的味道。

  DO平台独立于中国移动的移动梦网平台之外,是新建立的无线增值服务产品下载平台。业内普遍认为,新平台的推出意味着中国移动将在千亿元规模的无线增值业务市场展开大规模的模式调整。

  中国移动相关人士昨日确认,DO平台目前授权了五大SP商可以进行对外合作,包括搜狐、新浪、TOM、腾讯和空中网,未来将构建一个全新的无线增值服务和无线互联网平台,形成新的分成和收入模式,甚至有可能替代现有的中国移动无线增值服务平台——移动梦网而成为主流模式。

  根据渤海证券研究报告数据,2008年前三季度,无线增值业务市场规模达到1005亿元,同比增长35%。

  模式之变

  移动DO平台采用短信代计费的模式对下载用户进行扣费,平台现在支持产品铃声、图片、手机主题、视频、电子图书包,未来还会支持更多的服务。

  其分成模式是,在原有中国移动的移动梦网分成模式(15:85)的基础上,对85%的部分重新分配为三个部分,具体比例为——业务推广方、产品提供方、卓望信息分别获得45%、30%和10%分成(中移动旗下负责移动梦网平台的公司)。

  业务推广方以WAP(手机上网)网站为主,也包括电视台等传统媒体,产品提供方是SP,而卓望信息为中国移动旗下公司,这相当于中国移动拿到的比例从15%提升到25%。

  “虽然中国移动拿的多了,但对整个无线增值服务都有利。” 空中网副总裁李旸表示。

  重塑产业链

  有SP厂商人士表示,此前移动梦网基本主导SP的业务开展渠道,比国美和苏宁统治了家电销售渠道的程度还深,而中国移动则希望一直能保持这种对于产业链的主导能力。但WAP网站的流量早就超过了移动梦网,而中国移动对于WAP网站流量却没有利用起来。

  免费WAP流量分析平台魅媒科技总经理冯剑荣认为,中国移动通过DO平台为广大免费WAP提供了一个收费渠道和计费平台,从而将广大免费WAP放在一个可控、可管理的平台之下,有利于WAP网站以及整个无线互联网的发展。

  冯剑荣指出,其实免费WAP一直都有收费需求,但苦于没有正规渠道。大部分免费WAP网站只能采用依靠流量获得广告这一传统的商业模式,但这种模式对无线互联网而言并不是一种长久和成熟的方式,因此广大WAP网站对于中国移动此举普通持“欢迎”态度。

  “中移动推出DO平台,意味着与无线互联网独立站点展开实质合作。”3G门户CEO邓裕强表示,“无线互联网站点的独立模式、流量价值被运营商所正视,他们看到了互联网模式的价值,运营商和无线互联网的站点的蜜月期来了。” 

  新思路

  此前,几年前兴起的免费WAP网站推动了移动互联网的发展趋势,以内容免费、靠广告应收的模式,冲击了中国移动主导的、以内容收费为主的移动梦网模式。当时,各免费网站的发展呈现迅猛势头,免费网站数量几万个,严重分流了移动梦网的流量。一旦用户形成对免费WAP的使用习惯,将威胁移动梦网门户地位和对内容收费产生不利影响。

  因此两年前,中移动确立了对WAP独立免费网站的管理策略,主要以限制为主,防止WAP冲击中移动的移动梦网收入。

  中国互联网信息中心去年发布的报告显示,3G门户、手机腾讯网、空中等大量WAP门户的流量早已超过了中国自己的移动梦网。

  中国移动董事长王建宙在接受《第一财经日报》采访时曾表示,在移动互联网的发展过程中,中国移动的“移动梦网”模式受到了极大的挑战,随着免费WAP和WEB2.0网站的兴起,“移动梦网”逐渐被免费WAP取代并且边缘化。

  但是,由于中国移动对WAP网站的整治,有关中国移动是否要封杀免费WAP的声音一直不绝于耳。王建宙表示:“我们不会说,只有移动梦网可以上,其他的通道都掐断,我们不让你们进来。但也并不是说,你发展你的业务,我们提供管道,我们不想沦为‘管道’。”

  王建宙指出,中国移动的目标是希望成为一个“商店”,服务提供商、软件提供商以及内容提供商的产品都在这个平台上销售。这次中国移动推出的DO平台正体现了中国移动的这个思路。

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  中国移动祭出温柔一刀

  就在中国3G牌照快要发放之际,中国移动在互联网领域最实际的布局——卓望信息加速浮出水面。其实为这一天,中国移动已经布局了整整8年。

  因为中国移动不想在未来的移动互联网,这个内容为王的时代沦为一个“通道”;因为中国联通的WCDMA布局和中国电信的“CDMA+WIFI”战略,让中国移动觉得不能再等;因为超过4亿的宝贵用户随时可能失去,而留住用户只有通过精彩的内容和可能粘住用户的业务。

  “中国移动需要互联网的疯子。”中国移动董事长王建宙年初在大学的演讲,其实已经将中国移动未来战略道破。随着MSN中国原总经理、Myspace中国CEO罗川加盟中国移动旗下子公司卓望互联,中国移动的移动互联网战略正式进入实操阶段。

  中国移动的互联网业务已经初具规模。在今年第二季度,中国移动的飞信业务市场占有率已经超过微软的MSN,成为国内即时通信市场第二名,仅次于腾讯QQ。

  但是,中国移动在互联网领域需要做的还有很多,仅有“完全市场机制”的卓望互联还远远不够。移动互联网对传统通信产业是一种颠覆,到底什么业务是未来用户所需要的,到底什么业务可以真正留住老用户、吸引新用户,其实中国移动也不知道。

  中国移动能做的就是布局,而且是广泛的布局。因此,中国移动悄然推出一款独立于移动梦网之外的下载平台——移动DO平台,以专门供独立WAP网站、电视台等机构使用,并为其提供收费通道,一改过往严格管控的态度。

  “中国移动适时调整自己在移动互联网价值链的位置,在牢牢把握话语权的同时,又吸纳了更多的互联网公司作为其营销渠道,不难看出中国移动想在未来的竞争中先发制人。”一位互联网资深人士说。

  “一个全新产业政策刚刚开始。”3G门户网总裁张向东指出,运营商和互联网公司在历史潮流中,最后必然走向合作。

  然而,这些合作还将开创很多全新的领域。比如,数码相框加上移动互联模块,就可以变成一个移动数据的平台等等。这些合作不仅会给中国移动带来全新的用户,还将成为留住老用户的利器。

  不过,一切才刚刚开始。因为真正的3G时代的竞争还没有开始。(孙琎 马晓芳)

编辑:刘霏】
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