“以百家之众挑战海外五强,却只占得1/4的江山。”近日,记者获得市场研究机构GFK最新的国内手机市场统计数据显示,截至2008年第29周(7月14-7月20日),诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信4家洋品牌的市场份额总数达72.2%,剩下一家洋品牌LG则不入国内10强。撇开无法计算入内的山寨机,在2007年国家取消手机生产牌照核准制度之前,国内共有110家企业获得了手机牌照,也就是说至少这些品牌是该被市场研究机构计算在内的,但其整体份额只有27.8%.其中份额靠前的金立、联想和天语,份额均没有超过4%.近年来,5%一直被视作国产手机难以破解的魔咒———尽管波导、联想、天语均曾冲破5%,达到6%甚至7%的份额,但最终又纷纷回落至5%以下。
NOKIA份额超“洋兄弟”之和
据记者得到的GFK数据统计,诺基亚市场份额已突破四成,达40.2%.超过三星、LG、摩托罗拉和索尼爱立信四家洋品牌的总和。不过早在2个月前,GFK统计诺基亚市场份额已经达到了40.5%,此后的数字则一直在40%-41%间徘徊,明显感受到突破41%大关的压力。尽管诺基亚全球副总裁邓元鋆在接受媒体采访时表示,市场份额不是诺基亚最重要的一个目标,他相信把产品做好,应用更多、价值更高,市场份额就自然会来。但记者从诺基亚内部获悉,份额依然是最主要的衡量标准。
排名第二的三星与诺基亚差距明显,但已大幅度领先颓势不减的摩托罗拉。统计显示,三星目前的市场份额为18.9%,始终处于上升通道,两个月前其份额为17.6%.在业内,三星向来是高端高价的代名词。然而进入2008年,作为奥运合作伙伴的三星手机明显加快了推出中低端手机、抢占市场份额的步伐。据知情人士透露,三星于去年便已定下了中国市场的奥运年目标———总销量欲向2007年诺基亚的销量看齐。
此消彼长,诺基亚艰难挺进更高的份额水平,三星推中低端机型以利润空间换取市场,摩托罗拉的份额则悄然跌至了7%,不足三星的一半,目前与排名第四的索尼爱立信相差无几。据GFK统计,索尼爱立信的市场份额为6.1%,近两个月来始终围绕6%上下波动,幅度不大。至于LG手机则榜上无名,10强不入,被归为“其他”类别。
“火箭”天语难逃份额魔咒
从去年开始,被誉为“火箭速度”的天语手机凭借灵活的上下游采购、代工生产模式谱写了销量神话,成为国产手机新天王。然而在最新的GFK统计数据中,天宇仅列国产手机第三,排在金立和宣布Q1扭亏的联想之后。
一直以来,国内手机市场从第四名开始大都为国产品牌。值得注意的是“墙头变幻大王旗”的频率,从波导到联想再到天语,“全国第四、国产第一”这个名号几乎数年就要易主一次。
在21世纪初国产手机崛起之际,波导凭借先行一步和规模化制造,占据了国产手机的首位数年。随后,贴牌质量问题集体爆发,洋品牌反扑,国产手机坠入寒冬,波导也未能幸免。取而代之的,是没能赶上第一波国产手机热的联想移动。“福兮祸兮?”在波导、TCL“积重难返”之时,联想反而能迅速调整战略,坐上国产手机头号交椅。
2007年,手机牌照放开,制造成本进一步下滑,生存环境发生改变,天语手机取代了联想跃升至第一位。据赛迪顾问统计,2007年我国手机销量在1.5亿部左右。天宇朗通(天语品牌经营者)则表示,2007年天语手机销量达1700万部,照此计算2007年天宇手机的市场份额超过10%.
不过在GFK的统计数据中,天语手机的份额仅3.3%,同比一个月前下跌了0.7个百分点。
金立、联想强调“追求盈利”
5%一直被视作国产手机难以破解的魔咒。尽管波导、联想、天语均曾冲破5%,达到更高的份额,但最终又纷纷回落至5%以下。至今,这种现象没有人能解释。
GFK数据显示,目前位列全国第四、国产第一的是金立手机,份额为3.7%;其次是联想手机,份额为3.4%;尾随其后的才是天语手机。
三星份额飙升,很大情况下源于品牌的沉淀,拥有以利润换市场份额的筹码。然而综观国产手机阵营,还没有任何一家的品牌价值能与三星相比。盲目以利润换市场,却没有足够的品牌影响力做后盾,国产手机仍然只能在“5%魔咒”前徘徊。
天宇朗通董事长荣秀丽在接受媒体采访时曾规划,今年将“天语”手机的销量增加到3000万台,以超越三星,跻身中国手机市场销量排名第二位。与这种雄心壮志截然不同的是,联想和金立今年的销量目标要保守得多。
联想移动公司华南大区总经理陈刚向记者透露,公司今年的销售目标为800万部。无独有偶,金立通信董事长刘立荣告诉记者,金立今年的目标也是800万部。
“金立上半年的销量同比增长了20%,把全年目标定在800万部是比较合适的。”刘立荣表示,6年来金立一直在打基础,今年提出发展目标,但打基础依然是重点。与份额和销量相比,盈利对一个企业而言才是最重要的。2005年,在获得国产手机头把交椅之后,联想保持了几年的上升态势,最终将份额目标锁定在10%.不过现实证明,这并非靠增加出货量便能达到。今年新总裁吕岩上任后,已把目标从市场份额转向了追求盈利。 (方南 毕倩怡)
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