家庭宽带成主战场

　　在彩电整机厂商郁闷的同时，作为三网融合的主角之一，广电系统承受着电信运营商带来的市场竞争压力。目前竞争的主战场是家庭宽带市场。

　　“别的地方广电还没有与电信打仗的经验，但我们深圳已经打了好几年了。”一位深圳广播电影电视集团的基层员工不无戏谑地说。

　　在其他地方，广电开展家庭宽带业务的比较少，但深圳广电与深圳电信已在这场家庭宽带的战场上拼杀了5年。遗憾的是，几年来广电方面节节败退。在深圳家庭宽带市场，深圳广电2005年时的市场占有率超过30%，深圳电信方面占有余下接近70%的市场份额。但5年后，尽管整体市场蛋糕变大，深圳全市宽带用户的总数达到228万户，但深圳广电的市场份额下降到7%，深圳电信则上升到92%。

　　深圳广电总工程师傅峰春在一次公开论坛上总结说，深圳广电在宽带市场败退的原因在于网络多年没有升级改造，现在天威视讯可以为用户提供的宽带是2兆，这在10年前就能做到，但反观电信运营商，中国电信80%地区能够到4兆，今年更是宣称要启动100兆光纤到户工程。

　　截至2009年底，天威视讯宽带用户增长2.68万户至28万户，业务收入为1.9亿元，同比仅微增4.8%。天威视讯承认，宽带接入市场饱和程度较高且竞争十分激烈，导致公司宽带用户增长趋势放缓。

　　尽管如此，广电系统有理由对宽带市场充满期望。从全世界电信与广电在家庭宽带市场的用户比例来看，基本上是三七开，电信占有70%市场份额，广电占30%，而目前广电在国内市场份额仅有2%。傅峰春称，如果广电网改到位，把市场份额提升到30%，就有5000万宽带用户，以ARPU(每用户每月收入)60元计算，5000万用户一年的收入就是360亿元，相当于现在有线网全行业一年的收入。

　　作为亚洲最大的机顶盒制造商，同洲电子董事长袁明一直在呼吁广电加快行动，抢占家庭宽带市场，这样才能在今后的三网融合中占有自己的位置。

　　袁明的办公室随时放着两根传输线，电信的ADSL接入线和广电的CABLE接入线，“CABLE接入线大家都很熟悉，就是家里有线电视的那根连接线，经过升级后，其上网速度可以达到3000兆-4000兆，这比目前电信ADSL的2兆或者4兆的网速不知道快多少。”袁明称，广电运营商现在应该加快进行双向网改，这好比是修建一条高速公路，等这条高速公路修好了，在上面跑什么业务自然就好操作了。而且，现在也是广电的一个机会，等到电信运营商解决好最后一公里的障碍，入户问题全部解决之后，广电就没有机会了。“这和家里铺自来水管一样，你家里如果用了电信铺的一条‘自来水管’，你还用得着广电来给你装另外一条么？你只想着有水就可以了，不会去计较谁给你装的水管，家庭宽带也一样，广电如果错过这次机会就很难谈今后的发展了。”

　　有利的是，全国有线电视用户超过1.5亿户，这是广电的最大优势。现有的CABLE接入线只要经过双向网改就能实现上网。

　　业内人士介绍，有线电视用户完成双向网改大概每户的投入在500元左右，如果是全城整体网改，成本会进一步下降，而电信运营商光纤到户的成本大概是有线的4倍，在2000元左右。

　　袁明对广电双向网改带来的市场空间满怀信心，“以每户500元的投资计算，全国就是750亿元的市场，这会给广电行业的设备提供商带来巨大的市场机遇。”

　　“你家里如果用了电信铺的一条‘自来水管’，还用得着广电来给你装另外一条么？”

　　“现在广电的首要任务是‘铺路’，然后开展自主业务，再涉及电信业务。”

　　广电全国互联不易

　　加快建网已成广电系统的共识，但进展难言乐观。对此，袁明直言不讳：“最根本的原因在于，各地广电诸侯割据，再加上缺乏全国统一标准。在这样的情况下，如果地方广电先上了项目，却发现最后与全国统一标准不一致，谁愿意承担这样的责任呢？”

　　深圳广电的一位人士介绍，尽管天威视讯的控股股东是深圳广播电影电视集团，上级主管单位是深圳市委宣传部，但关外三个区的有线网络资产所有权都属于当地，如果要整合成全市一张网，整合方必须掏出资金购买。“广电这么多年就是吃亏在各自为政。”

　　广电这种割据状况始于1983年，当年广电行业由于经费紧张，采取了“四级办广播电视的政策”，将有线电视网大致划分为国家级、省级、地市级和县级传输四级。歌华有线副总经理罗小布用四个“不分”概括了广电业的现状：“管办不分、政企不分、事企不分、政事不分。”

　　中国广播电视协会有线电视工作委员会会长陈晓宁对此深为忧虑，“现在全国还有三分之一的有线网络公司的员工是事业编制，而三大电信运营商都是全国性企业和上市公司，这是多大的差距啊！这样的现状不改变，我们怎么发展、怎么去参与三网融合的竞争？”

　　当前的业内共识是，广电要想在三网融合中生存发展，组建一家全国性的有线网络公司是必备条件。国家广电总局明确要求，在今年底完成全国所有省级网络的整合，实现“一省一网”。“全省一张网是全国一张网的基础，没有省网的整合，国家级网络公司就没有根基，无从谈起。”陈晓宁称。

　　目前完成省网整合的省份仅10余个，包括广西、江西、内蒙古、宁夏、河北、浙江、河南、云南、陕西等，湖北省网刚刚借壳武汉塑料，希望通过资本市场力量完成对省内其他网络的整合，业内对其余省份能否在年内完成整合意见不一。上述深圳广电内部人士说：“按照省网整合的方案，广东全省要整合成一张网，但广州、佛山等地有线网络公司的资产规模与深圳不相上下，到底是谁吞并谁呢？”

　　但三网融合已箭在弦上，广电系统似乎别无退路。3月23日，广西、江西等10家省级有线电视网络公司的负责人齐聚北京，发起成立“广电网络友好网”。发起人之一、广西广电网络公司总经理李德刚直言不讳，友好网着眼于三网融合和国家级有线网络公司的建立，打造一张省际网。“以往大家是铁路警察，各管一段，各个省网之间也不互通。现在我们首先就是要在物理连接上实现网络互联互通，继而从技术、业务、资源等层面实现互联互通，打造能够全面承载全程全网业务、内容和资源的数字化网络。”

　　某省级有线网络公司负责人介绍，目前广电行业进行的双向网改，各地都有自己的方案，技术标准有很多，各个城市会选择不同的技术标准，主流的有三种：CMTS(天威视讯采用)、EPON+EOC(自身就包括四五种技术体系)、EPON+LAN(电信用得比较多，不适合广电)。“广电面临这么多选择，根本不知道怎么办。很多地方双向网改没做，就是不知道选择哪种标准好。因为美国家庭居住比较分散，美国就选用CMTS，自然这个方案不符合中国家庭居住集中的国情。”EPON+EOC就是利用现有的CABLE线，现在是单向的，用户只能接收节目，双向改造之后，用户可以选看电视，可以进行双向互动。

　　在袁明看来，广电的当务之急是尽快颁布统一标准，同时加快各地的双向网改，这样才能尽快获得规模用户，在今后的三网融合中占有一席之地。

　　“全省一张网是全国一张网的基础，没有省网的整合，国家级网络公司就没有根基，无从谈起。”（陈静）　(本报记者蒋家华对本文亦有贡献)