5月11日，淘宝与雅虎日本宣布共建跨境网购平台，演绎的是“B2C2C”混搭模式，而百度与日本网络零售商的合资公司“乐百在线”也在半月前揭开面纱，采用的是B2B2C的模式，而对此百度方面也表示“B2C正在成为电子商务的主流形式”。

　　有数字显示，在2009年行业内B2C新增网站达到4000家，而2010年行业内将新增1万家左右的B2C网站。风险投资对B2C的追捧有目共睹：近期VANCL获得4000万-5000万美元融资，红孩子又再度宣布年内完成1亿美元第四轮融资；而与此同时“2012年会出事”的盛世危言也伴随而来。

　　可以说，已经跨越了第一个十年的中国B2C，正处于成长中的躁动期，泡沫化生存也可能是在其成熟前的又一次洗礼，迷惘却不可避免，在路径和模式选择上又将何去何从？

　　风投热捧盈利怪圈能否摆脱？

　　盈利周期长是B2C本身不争的特点，全球电子商务巨头亚马逊也是在连续亏损7年之后才开始了盈利。“亚马逊在物流仓库上，在安全上，投入是传统零售商的10倍以上，”B2C有可能做到10亿还是亏损的，直到做到100亿才有可能是盈利的。“金沙江创投合伙人朱啸虎对此颇有感触。

　　因此，目前国内B2C企业能够实现盈利，或者说有规模盈利的企业寥寥无几，大部分企业都希望先达到一定营业规模，建设好配套设施，然后通过采购成本与运营成本逐步降低的路线来盈利。不过，也有业内人士对高增长背后的高亏损表达了担忧，“有些网站完全依靠价格战、或广告推广来吸引客户，但是零售业与品牌商不同，用户品牌忠诚度很低，等你提价的时候，用户可能就不来了，因此这种高增长不能算作一种健康模式。”

　　不容忽视的是，B 2C的热潮再度袭来，一方面与其市场空间不无关系，另一方面也有风投的推波助澜。近期当当网、红孩子、京东商城、V A N C L都被曝光正在酝酿上市，资本动作异常活跃，一位不愿意透露姓名的投资界人士告诉记者，“尽管最终肯定会有95%以上的B2C公司倒闭，但是风投往往会认为自己投资的公司就是那成功的5%；或者是在这些公司上市融资后，风投希望上市公司能够收购自己投资的企业，这也就是B2C投资愈演愈热的原因。”