模仿者的困境

　　实际上，目前尝试破解Kindle的企业很多，甚至是一些正规厂商，为了拓展业务，也有意进军这个市场，尤其是那些喜欢看书的老总，拿到Kindle之后往往会入迷。

　　总部位于北京的一家公司老总就表示，他们早就把Kindle的技术摸透了，要做的话随时可以上马，关键是什么时候、采取何种方式推出才会有销路。

　　iPad也一样，虽然其销量依旧可观，不过包括很多苹果的铁杆粉丝也认为这款产品不如以前的那些“划时代”作品，而他们寄希望的是苹果能按以前几款产品的惯例，尽快推出新的应用升级，“那才是乔布斯真正的布局。”对想搭iPad顺风车的人来说，这显然不是个好消息。

　　山寨厂商面临的尴尬还有，汉王的电纸书、Kindle、iPad都是靠礼品市场走量的，一些业内人士甚至估计，汉王的电纸书绝大部分销量依靠的是这种礼品大单，“在二三线城市，这显然是一个既拿得出手又有品位的礼品。”

　　如果估计属实，那么别说山寨厂商，甚至是正经八百的追随者，只怕也难以在这个市场上取得突破。

　　-山寨失败史

　　上网本时代的全军覆没

　　让山寨主们徘徊不前的,是在上网本上的惨败教训。

　　“英特尔搞出‘上网本’概念的时候，是希望在电视、手机、电脑屏幕之外，打造一种新终端，可是结果却令他们失望，因为上网本实际上挤占了原有笔记本的市场空间。”目前包括“山寨iPhone”在内的各类电子产品，老白一个月大概能销出去一万多台，但是对于上网本，他也感慨万千。

　　据介绍，随着戴尔、联想等主流厂商进入，并把这一概念推到极致的时候，山寨也开始疯狂，可结果却极其尴尬，因为他们发现要追求低价，只有舍弃质量，“即使材料用的都一样，你的质量管控、成本压缩能做得过富士康吗？能做得过戴尔吗？”

　　“囤货全砸在手里了。”老白表示，一些厂商不堪重负，干脆撤摊子走人了。

　　这次教训极其深刻，而“山寨主”们也有自己的总结。老白认为，仿iPhone的山寨手机之所以能起来，甚至能崛起新的品牌，根源并非大家所总结的“山寨优势”，比如低成本、快速反应等等，而是借力了苹果对手机认知的颠覆。

　　“在苹果冲击了传统上由诺基亚、摩托罗拉等老牌厂商所固化的手机应用模式的背景下，山寨机顺应趋势，采用类似中关村‘攒电脑’的模式，彻底颠覆了手机的生产模式。”老白表示。

　　也正因为如此，某些依靠模仿iPhone的山寨厂商能够脱颖而出，实现华丽转身，但到了“上网本”时代则全军覆没。

　　按照这个推理，模仿Kindle和iPad显然也很难做到这一点：手机是几乎人人都有需求的，即使被颠覆了，需求依然存在；平板电脑和电子书却不是这样，即使iPad与Kindle互相颠覆个底朝天，需求量也就那么多。

　　-记者观察

　　大企业

　　其实也迷茫

　　Kindle开启了电子书的热潮，iPad又点燃了平板电脑的热情，两者僵持不下，一向“船小好掉头”的“山寨主”就成了风向标，支持谁都可以拿他们来说话：看，山寨厂商们都在做××，显然下一个市场热点就是××。

　　问题是，这次山寨厂商似乎也学会了乔布斯的“饥渴营销”：先打广告培育市场，等大家都盼星星盼月亮了，我再决定推什么产品！既然没有豪赌的必要，面对Kindle和iPad褒贬不一的市场反应，山寨厂商宁愿选择观望。

　　而记者了解到，似乎不只是山寨厂商很迷茫，目前，微软的概念产品依旧停留在传言阶段，而惠普、戴尔、华硕等厂商也只是缓缓地推着概念广告。显然，到底什么样的手持终端会开创一个新的应用市场，连大企业也在迷茫。

　　与山寨厂商一样，对那些大厂商来说，技术很简单，关键是概念组合，你可以给Kindle接上电话功能或者给iPad加上外置应用、多线程运行等等任何东西，甚至可以结合二者搞出个KinPad，可是你不能保证消费者会买单。