减负进行时

　　当手机行业的商业模式已经被苹果的“软硬结合”的销售模式全面打破之后，诺基亚可谓处处受制。

　　其实早在2007年下半年，诺基亚已经宣布转型互联网。2008年以来，该公司已累计花费了100多亿美元收购了全球最大的音乐发布商Loudeye、手机导航软件开发商Gate5、美国图片和视频共享社交网站Twango、美国手机广告公司Enpocket和美国最大的手机数字地图开发商Navteq，并推出了OviStore应用程序商店。只是，这些转型的努力都还没有实现突破性成就。

　　在突破无果的情况下，为加强竞争力、降低成本，诺基亚开始减负。

　　今年农历春节前，诺基亚中国公司传出该公司原客户及市场运营资讯总监蔡芸离职的消息，而在昨天(3月2日)该公司关于新产品C5手机的新闻发布中，也的确没有出现蔡芸的信息。

　　据报道，蔡芸此次离职，是去年诺基亚针对全球员工提出的自愿离职计划中一个具体例子。2009年，为了应对金融危机、行业危机以及自身业绩下降，诺基亚提出了旨在削减人力成本和减轻因强制裁员带来的压力的“员工自动离职计划”。凡参加该计划的诺基亚离职员工，将按照其在诺基亚的任职年限获得相应的解雇金。去年11月，诺基亚在日本、丹麦和芬兰裁减了研发部门的550名员工。

　　在大力缩减人力成本的同时，诺基亚在生产基地布局上也做出调整以降低成本。2月23日，诺基亚对外透露公司正考虑在阿根廷增设工厂的消息。同时，该公司在芬兰的Salo镇工厂裁减了285人。公司还在更早些时候已关闭了德国Bochum工厂，并在罗马尼亚设厂。

　　与成本削减计划相应，为了清晰手机业务的市场分工，诺基亚还在去年将手机业务分为了智能手机、移动电话以及解决方案三个部门。在产品计划上，该公司也于去年12月宣布今年发布的智能手机型号将减半。陈未临