如今，PC第一梯队成员莫不在专注于经营品牌，尤其是宏碁，在剥离代工业务之后，其业绩一路高歌猛进。为了让品牌和代工业务亦能取得双赢，华硕下决心与和硕分家

　　时届年底收官，华硕不求团圆反要分家之举有违华人企业传统，却是施崇棠认为必出之招。

　　12月11日，华硕宣布将减持其全资子公司和硕联合科技(以下称“和硕联科”)的股份，由新设立的和硕投资控股公司(以下称“和硕投控”)承接后者100%股权。和硕投控将发行新股与华硕及全体股东作为对价，预计其中25%将为华硕所有，其余为全体股东取得。

　　华硕于2008年1月1日在剥离出来的制造部门的基础上成立和硕联科，并一直控制该公司100%的股份。据悉，此次分拆方案将于今年2月9日由股东投票决定，预计交易将于今年6月进行，同时公司将积极推动和硕上市。

　　去年第四季度，台湾地区IT业热闹非常，先是鸿海旗下的群创相继吃进统宝、奇美，继而有台积电入主茂迪等，此时，华硕分家之事一出，让年末的业内更加热闹。

　　投资者心存忧虑

　　华硕CEO沈振来强调，此时分割和硕联科为的是希望能掌握市场复苏的机会，使其在今年能接到新的品牌代工订单，同时也使华硕能成为纯粹的品牌电脑厂商。

　　尽管华硕愿望美好，投资者送去的并不全是祝福，外界有观点认为华硕分割释股中涉嫌不顾股东利益，华硕因此变身“救火队员”。

　　在宣布分割和硕当天傍晚，华硕即召开台湾岛内法人说明会，但在会上并没有就和硕联科的上市日期给外界一个满意的交代，引发投资者对分拆后公司的估值水平感到忧虑，进而导致华硕股票在紧接而来的第一个交易日中跌停，第二天又继续走低。

　　根据华硕提出的方案，1000股旧华硕股票可换得150股新华硕股票及404股和硕联科股票，一些投资者痛批这是华硕“硬塞75%和硕联科股权给股东”，华硕令投资者同时拿到两家公司的股票，有强迫股东中奖的嫌疑。

　　对此，华硕创始人兼和硕联科董事长童子贤称，“以前两家公司包裹在一起才叫强迫中奖。分拆后想投资华硕的投资者就单纯持有华硕股票，代工跟品牌彻底分开，对投资人才是公平。”

　　就华硕与和硕联科分家一事，有外资投资者亮出底牌，要求后者必须与华硕同一天上市，否则不排除在华硕股东会上联合反对。

　　按规定，华硕预定在2月9日召开的商讨减资分割议案的股东会，需经三分之二以上股东出席，半数以上的出席股东同意后议案方可生效。外资投资者持有近四成华硕股权，而且其中已有人放话将不出席股东会，直接让减资分割案无法通过。

　　为平息投资者的不满，华硕又在去年12月15日晚召开在线法人说明会，表示和硕联科的上市日期可提前至今年8月初。在随后致投资者的信中，华硕又承诺将与主管机关沟通，尽量使华硕重新上市及和硕联科的IPO同步进行，如果不能实现这一目标，公司将尽量缩短华硕重新挂牌与和硕联科上市的时间间隔。

　　此外，有知情者透露，华硕内部还商讨决定今年股东会上发放纪念品，以争取小股东的支持。

　　童子贤强调了公司对股东利益的尊重，他表示：“我曾在脑中推演过寻找私募基金或财务型投资人接手的可能，但这类投资人希望要的是价差，如果把和硕打个6折、7折卖了，华硕账上马上要认列二三百亿新台币的损失，这样才叫伤害股东权益，股东权益绝对在分割释股案决策过程中摆在第一位。”市场曾盛传，华硕有意把和硕联科股权直接卖给诸如鸿海等实体，但在内部讨论中很快就被否决。

　　华硕努力灭火抚平了部分投资者的担忧情绪，市场给予理性回应，公司股价小幅走扬。