摸索中的商业模式

　　应用的改进，互动的增强、用户界面的友好化，这些其实都不算是很难的问题。让互联网电视制造商真正感到难受的是，这个被视为“下一波发展方向”的产品创新，还根本没有建立起一个成型的商业模式。

　　目前，互联网电视还基本停留在卖终端硬件赚钱的阶段，由于各家企业执行的标准不尽相同，因此这类产品目前预置功能的开放性和可扩展性都不强。

　　其实，并非相关企业不理解卖产品和卖服务的区别。只不过在产品推广的初期，尤其是相关政策一直不明朗的情况下，这些企业不得不充当起全能开荒者的角色。

　　一位国内彩电制造企业内部人士对记者表示，就目前互联网电视发展的现状看，终端产品的开发已经走到了最前面，而最为关键的内容运营建设却落在了最后，这显得很不正常。

　　创维集团副总裁杨东文表示，在互联网电视收费模式成形之前，其商业模式根本无法建立。

　　创维集团新闻发言人沈健对记者坦承，互联网电视毕竟是一个新兴产品，其商业模式还处于摸索阶段，离成熟还有很大距离。

　　“互联网电视商业模式的建立需要四个条件：政策明确、产业链合理分工、规模化的开放式应用、收费流程的成熟。”一位彩电厂家有关负责人说。

　　延伸阅读产业链各方保持谨慎

　　广电总局发展研究中心研究员董年初日前撰文表示，应当将互联网电视机的生产销售与互联网电视服务分别对待。

　　董年初认为，目前来看，未来提供该类服务的可行模式应该是：以内容集成服务机构为主体，联合电视机生产厂商及网络运营商共同开展互联网电视服务，同时建立完善的版权监管体系和交易体系。

　　在政策出台之前，产业链各方均保持着低调谨慎的心态。

　　与国产彩电制造商一拥而上的积极态度形成鲜明对比的是，外资阵营至今仍是按兵不动。三星、索尼、夏普、松下、LG等外资彩电表示，由于中国的互联网电视政策尚不明朗，企业暂不考虑互联网电视。

　　近日，上海众源网络旗下PPStream软件强制用户升级，不再为电视机厂商的非PC终端提供流媒体影视服务。

　　PPStream声明称其没有资质为互联网电视提供流媒体视频服务，PPStream没有授权任何硬件厂商生产销售具有PPStream互联网数字电视功能的硬件产品。

　　而迅雷COO罗为民也对《每日经济新闻》记者强调称，其与创维等互联网电视制造商的合作仅限于提供相关芯片中的技术支持，与内容运营并无任何关系。

　　“必须等到互联网电视有了明确的说法，三星才会决定是否大力推进互联网电视”，三星电子中国总部彩电产品营销部长李明旭认为，明确的政策以及大规模的应用，才能催生出成熟的商业模式。 徐洁云