暴雪的巨大胃口

　　九城老板朱骏说，拿到《魔兽世界》中国区运营权的三年里，九城赚了很多钱，他很知足。所以在最终失去的时候，他也就没有什么遗憾。

　　“在成立合资公司这件事上，暴雪与九城曾进行多次谈判。暴雪坚持《魔兽世界》在续约期内，一定要以合资企业来运营游戏。”知情人士说，“朱骏做不到这一点，因为目前的政策根本不允许。”

　　2008年，暴雪在与九城就《魔兽世界》续约问题进行谈判时，曾经就对双方成立合资公司事宜进行过种种合约安排。其中包括九城应在约定期限内在香港和上海注册新的公司、向暴雪发行认股权证等多项约束条件。

　　在这一系列合约中，暴雪要求九城承诺，暴雪可行权获得香港新公司50%的新股份，在将来条件成熟时，最终以协议规定的价格或条件购买九城所拥有的合资公司全部50%股份。同时在合资企业董事会中暴雪指定两名董事，中方指定一名，董事长由暴雪指定。企业的CEO和CFO以及每年的运营预算都由董事会多数决定。

　　而所谓的成熟条件是指，《魔兽世界》新授权的最初期限终止或到期，同时中国法律法规允许外国投资者在增值电信服务行业中，直接拥有绝大多数或较大的股份。

　　这种策略的中心思想是首先利用本地的合作伙伴，绕开政策壁垒并打开市场，随后在时机和市场成熟后取而代之，直接接触运营并掌控市场，最终直接参与市场竞争，甚至利用自身的资源优势和经验鲸吞甚至挤跨当年的合作伙伴。

　　在中国网游领域，曾经的亲密合作伙伴瞬间翻脸成仇早有先例。2003年，《传奇》的开发商Wemade及其母公司ACTOZ因合作纠纷在新加坡、北京、上海多地对盛大提起多次诉讼。最后盛大用非常强势的手段收购ACTOZ，成为后者控股大股东，陈天桥出任董事长。一场纷争最终以盛大的“完胜”告终。

　　可如果ACTOZ被替换成全球最大的游戏公司暴雪，或者仅次于暴雪的EA，事情又会如何？

　　质疑声中跻身主流

　　10年，网络游戏在中国培养了5550万玩家，中国网络游戏的年产值超过了180亿元；但质疑与批评，始终与它的发展如影随形。

　　《魔兽世界》停服，500万活跃玩家的情绪无处排遣，挤在贴吧里一夜间“疯狂”点击710万次，造出个“贾君鹏”。学者严锋指出：“伴随着游戏的网络化，玩游戏不再有传统观念里‘玩物丧志’之类的自责和自卑感了，而成了群体的狂欢。”

　　网上关于“网络游戏哪里吸引人”的讨论，搜索结果超过900万条。“角色扮演类网游中的角色，是玩家的‘虚拟镜像’。”搜玩吧观点：网游的吸引力在于不停地战斗，以游戏时间换取积分，标榜自己的价值。自以为很快乐的玩家，将现实世界中无法实现的欲望，转嫁到网络游戏之中；而游戏往往放大了玩家的潜在欲望。

　　“驾驭他人是游戏的生存价值观”，一位玩家在贴吧中称，让人欲罢不能的是“与人斗”的其乐无穷。

　　从10年前的边缘文化，到眼下的娱乐主流，网游的价值和影响力正面临重新审视。