因果循环

　　目前，美国、中国和韩国是世界三大顶尖的网络游戏市场，分别占据全球市场29%、27%和21%的份额。权威机构预测，到2012年，中国的网络游戏市场规模将达到680亿元，占到全球市场的一半。

　　尽管这些年来，国内网络游戏行业的自主研发可圈可点，但是能与《魔兽》抗衡的作品还是少之又少。市场需求极大，产业格局又未成形，供需的失衡使得大家拼命争夺稀缺的产品资源。用久游网副总裁兼营销总监吴军的话说：“我们是没有那么多的钱去抢《魔兽》，有的话，我们也想去一争高下。在国内运营厂商相互博弈的心态下，不等暴雪抬价，网易很可能就已经出了一个不能拒绝的价格。”

　　当初，九城就给了韩国人一个不可拒绝的价格，取得《劲舞团2》的运营权。作为当事人，吴军显然还不能忘却这段“夺嫡之恨”。如今，网易对九城也是如法炮制。这种由于争夺产品结下梁子的事情在这个行业屡见不鲜。“看上去每每是国外的游戏开发商脚踩两条船，其实都是我们自己在上下其手。”一位网络游戏企业的老总忿忿地说。

　　早在4年前，盛大、光通与九城竞争《魔兽》在中国的代理权。由于无法忍受暴雪苛刻的条件，诸如服务器必须是惠普刀片机等等要求，钟情于“泡菜游戏”(韩国人开发的游戏)的盛大退出了角逐。剩下的两个公司几乎对于暴雪的任何要求都全盘接受。最终，九城的CEO朱骏拼上身家性命拿到了《魔兽》代理权，也成就了九城在国内网络游戏业长期处于第一梯队的大业。

　　4年后，当《魔兽》代理权到期，朱骏和他的九城团队都认为《魔兽》理应继续“攥”在自己手上时，这个“金蛋”却长出翅膀“飞”了。九城之前“欺负”久游，在后者上市前刺出一刀，现在是网易在九城关键期给一闷棍，断掉了后者贡献98%营业额的产品。血腥的江湖处处是“以彼之道还施彼身”，还是应了那句话：出来混，终归是要还的。

　　这也让中国的网络游戏产业认识到一个残酷的事实，尽管我们有着全球第二的市场，尽管可以达到百分之八九十的利润率，但是以代理起家的中国网络游戏企业就像高高飞舞在天的风筝，线却拿在别人的手里。

　　所有这些故事，都可以用一位窝窝儿的发言来总结：《魔兽》不仅仅是一个游戏，而是另一个“世界”。

　　故事背景

　　1991年，美国的大学毕业生迈克莫汉(Mike Morhaime)和艾伦阿德汗(Allen　Adham)创建了Silicon & Synapse公司。1994年易名为Blizzard Entertainment(暴雪娱乐)。此后，依靠《魔兽》、《暗黑破坏神》等为数不多的五六款作品，这家工作室逐渐成为世界网络游戏制作行业的翘楚。

　　2004年11月23日，暴雪发布《魔兽》。目前《魔兽》共有超过850万名活跃付费用户，共有七种语言版本，是目前全球最受欢迎的网络游戏。

　　《魔兽》以北欧神话为背景，有玩家认为，其整个历史布局排定、包括情景设置比电影《指环王》还要好，相比之下，《指环王》好像是《魔兽》的电影版。在《魔兽》的世界里，玩家可以亲眼见证英雄创造历史。这是一个世界观的塑造过程，让你去真正感受历史和时代英雄的震慑力。《魔兽》的开发者无疑想要创造一个自由平等的国度。《魔兽》的平衡性是广受玩家好评的一个关键因素。所谓平衡性，即指虽然在游戏中各个种族职业、技能不同，但每个角色都有其自身的价值。玩家在《魔兽》中有很强的自我认同感，肯定自身的价值归属，会产生继续玩的动力。

　　与此相比，国内许多网络游戏折射的则是一个扭曲了的现实社会。色情、赌博充斥其中，在贪婪的作祟下，玩家依靠不断投入金钱而获得道具和地位，一旦拥有，又可以随意践踏他人的尊严、任意杀戮。

　　而在《魔兽》中，玩家的上限等级是70级，达到后将不再上升。而不会团结协作的人根本无法在《魔兽》中长久玩下去。该游戏的副本也深受玩家欢迎，即只有一队人在一个独立的游戏空间内打怪。一个大的副本需要25个人协同作战，队长以语音指挥，团队内分工明确。佐娱资讯创始人、网游行业资深专家张遥力认为，魔兽玩家是忠诚度很高且自诩品位不凡的一群人。

　　当然，玩家最为津津乐道的还是《魔兽》高超的游戏素质，包括画面、音效、细节、可玩性、趣味性等综合评价。