国产手机正面临生死攸关的境地。一边是疯狂“山寨机”的价格挤压；一边是洋品牌在技术创新和品牌上的先天优势。

　　6月26日，创维数码(0751.HK)由于创维移动推出的移动电话新型号不被市场接受，截至3月31日的第一季度业务开始恶化，将旗下陷入财务困境的创维移动80%的股权以2元的象征性价格出售给其经销商兼债务人贸易通讯公司及亮成集团。

　　此前的5个月里，联想、夏新、中科健等国产手机刚刚经历过被老东家抛售或者变卖资产的命运。2008年1月，联想手机以一亿美元出售给以弘毅投资为首的私募资金；2月，夏新电子以总价1.04亿元人民币出售上海夏新科研大楼；中科健与同方联合控股达成重组协议，将出售给同方集团；几乎同时，波导股份1.6亿元人民币出售所持有与法国萨基姆合资公司的股权。

　　变革

　　由彩电业闯入手机业的创维，其结局是众多国产手机制造商命运的缩影——希望依靠多年积累的品牌优势、渠道优势重复销售神话。

　　三年前，创维电子杀入手机业，砸下10亿元启动 “飞豹”计划，即年产销量100万台，3年内冲入五甲。这个目标显然落空，截至5月31日，创维移动的净负债为1.328亿元人民币，其中，创维移动欠银行未还债1900万元人民币。

　　波导今年一季度亏损3403万元，而在2004年以前波导曾连续三年净利润均在两亿元以上；ST夏新今年一季度更是亏损1.21亿折戟而归。

　　而另一个事实是，国产品牌手机中，“山寨机”出身的金立和天语销售表现耀眼。资料显示，去年流入市场的 “山寨机”超过1.5亿部，这个数字竟然与国内市场手机总销量相当。

　　北极光投资公司投资分析师张鹏认为，国产品牌手机面临着越来越残酷的竞争形势——和“山寨机”采取同样技术解决方案，却没有“山寨机”卖的便宜，这让国产手机很被动。

　　“现在手机行业的竞争环境已经和以前大不同，2007年10月手机核准制的取消以及联发科解决方案平台的出现让手机行业门槛大大降低了，同时联发科的整套解决方案让国产品牌和 ‘山寨机’产品同质化情况严重。”张鹏告诉记者。

　　除了价格低廉，“山寨机”对市场的反应速度也超过了国产手机，尤其在对洋品牌的跟风上。

　　比如，在全球拥有众多铁杆粉丝的iPhone登陆中国的时候，中国版的“苹果手机”-HiPhone已经抢先上市。“洋品牌的热销机种一出，“山寨机”仿真版马上就会问世，速度之快让人惊讶。”张鹏告诉记者。

　　劣势

　　“‘山寨机’有值得学习的地方。”一位国产手机的高层告诉记者，“山寨机”功能丰富，对中国用户的需求摸得很透，几乎所有的“山寨机”都拥有大屏幕、超长待机功能。

　　“国产手机和‘山寨机’拼不过成本，‘山寨机’不用缴纳增值税、销售税，不用花钱研发，没有广告、促销等费用。”上述高层人士称。

　　而在成本上不具有优势的国产手机常年徘徊在中低端产品线上，也并不具有核心技术。易观国际分析师张燕玲认为，主推低端手机是国产手机的软肋，让其利润不断被挤压。

　　电信咨询公司三电咨询一份报告中指出，国产手机的中低端市场被“山寨机”大肆吞噬的一个重要原因是，在手机核准制度的时代，一些较早拿到牌照的手机生产企业本身并不拥有核心技术，大多采用“贴牌”方式，这就扶植了大量的“山寨机”企业。

　　“除此之外，一些老牌国产手机错失了在运营商的手机定制市场。”智道市场咨询公司的总经理张凯告诉记者。

　　两边不靠

　　国产手机不具有跨国公司的核心技术和超前设计；也没有“山寨机”的灵活定价，难免陷入尴尬地位。更无奈的是，跨国公司学会了国产手机的看家本领——在渠道上挺进了三、四线城市。

　　一些浮出水面的“山寨机”厂商也疯狂抢占市场。比如天语手机采取高利润给渠道商策略。

　　“国产手机老大联想移动在市场份额达到6%的时候停滞不前，原因是其增大中低端市场份额，然而这部分市场正在萎缩。”一位业内人士告诉记者，在这种情况下联想移动开始转型，一方面增加对研发的投入，同时强调对设计的重视，以及加大市场营销费用等，在这种情况下，以风格持重闻名的联想手机开始学着时尚，并向低价手机扩张。

　　诺基亚也看到了低端机的机会，2007年，诺基亚的低端机价格甚至降到了400元。

　　“山寨机”也在同一时段大量吞噬中低端市场，让国产手机面临生存危机。

　　“‘山寨机’目前很难获得中高端用户的认可，吞噬的主要是农村和城市低收入人群。但是即使严打‘山寨机’后其规模缩小，也不能从根本上转变众多国产手机的生存困境。”智道咨询公司总经理张凯认为。“原因是很多‘山寨机’厂商开始浮出水面，它们从模仿中快速积累了经验并开始自主研发”。

　　“低端拼不过新涌入者，高端又挤不进第一阵营。”一位手机业内人士说，这是国产手机两边不靠的原因。(李晶)