走在互联网道路上的诺基亚

　　诺基亚刚刚公布的2009年第一季度业绩创下了2001年以来的最差纪录：净销售额同比下降27%，净利润同比下降96%，手机销量下降19%。不过好消息是，中国市场的销量上升39%。

　　在金融危机的背景下，即使是手机行业的领导者，也必须寻找新的出路，“当手机像素从500万提升为800万，其实不会给消费者带来感受的实质性变化。”邓元鋆认为。

　　“以前大家还对诺基亚究竟是一个什么样的企业有争执，今年我们总裁已经明确，诺基亚就是一家互联网公司。”邓元鋆说，我们会专注于解决方案的销售，而不是手机本身的销售。

　　在他看来，手机的像素从500万提升为800万，或者功能上又有了某种提升和完善，其实并不会给用户带来实质性的感受改变，唯一有可能改变用户体验的是服务。

　　2007年，诺基亚宣布向互联网转型，并推出了“OVI”作为互联网门户和品牌，在其互联网战略中，手机音乐是其中非常重要的一个产品。

　　如果能将“OVI”品牌或者手机音乐作为这次网络直播音乐会的平台和产品，那么诺基亚的互联网概念和互联网定位将得到充分诠释。

　　不过，一直到今天为止，受限于中国的相关政策，诺基亚的“OVI”服务迟迟未能在中国市场落地，另一方面，诺基亚希望在手机中内置更多互联网服务的计划，也因为中国运营商加大手机定制的力度而进展缓慢。

　　“这次网络演唱会，也可以让用户把诺基亚品牌与互联网服务联系在一起，诺基亚的互联网定位会更加深入消费者。”邓元鋆说，在金融危机的背景下，诺基亚转型互联网的战略不但不会因为经济形势而变化，反而会进一步加强，价值也会更加明显。

　　只是不知道消费者能否从这场演唱会中读出诺基亚的潜台词：诺基亚未来将与互联网紧密联系在一起。这对诺基亚而言，应该仍是一个亟须解决的问题。(马晓芳)