在105届广交会上,遭遇出口寒流的中国家电企业开始寻求“出口转内销”,尤其是家电下乡政策的实施更加速了企业调转国内市场。参展企业普遍认为,国内需求潜力巨大,尽管“掘金”国内市场不容易,但经历这场危机后发现,只有两条腿走路才最稳当。
国际市场疲软 家电企业寻求“出口转内销”
“今年广交会客商少了一些,尤其是欧美客商,一天下来只能收到四五十张名片,以前每天都要有一百多张。”上海索伊电器有限公司相关负责人胡林告诉记者。
据统计,截至17日105届广交会采购商到会为66875人,而104届广交会同期到会人数为71552人,减少近5000人,其中欧美客商减少约4000人。
在外需减少的情况下,国内家电企业不可避免地遭遇了困境。根据统计,今年1至2月,我国家电和消费类电子出口71.7亿美元,下降了29%,其中空调下降32%,彩电下降43%。出口下滑给企业经营造成困难。
面对压力,一些家电企业开始寻找新的“奶酪”,并把目光瞄准国内市场。“国际经验也证明,没有国内市场基础的企业,想成为跨国大企业,是不可能的。”商务部外贸司商务参赞、广交会业务办主任文仲亮表示,在这场金融危机中,受到冲击最大的就是单一的外贸企业。
佛山市通和电子电器有限公司的境遇也印证了文仲亮的判断。据公司销售部孙日新介绍,由于公司生产的彩电九成以上是外销,因此受金融危机影响,企业接订单压力非常大,而且彩电出口利润也非常薄,一旦汇率、原材料价格发生比较大的变化,企业就会亏本,生存状况堪忧。
“其实,中国市场本身就是一个超级诱人的大‘奶酪’,只是国内一些家电企业以前没有深入开发,现在能救那些出口加工企业的只有国内市场的扩大。”潮州市创佳电子有限公司总经理助理黄伟铿认为。
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