超70%网游企业亏损

　　盛大前总裁唐骏曾表示，网游门槛越来越高，“没有1亿元最好不要碰网游”。一位业内人士告诉记者，一款成熟网游的成本由三部分组成，首先是人力成本，至少有一套完善的人员团队；第二是运营成本，包括服务器、网络设备等硬件投入；第三就是市场宣传成本和后续服务，缺一不可。一款天联世纪从韩国引进的《街头篮球》游戏，前期市场宣传等费用就高达2000万元，再加上代理费100多万美元，到公测时就已经投入了3000万元。而自主研发的网游投入会更高。

　　事实上网游只是个“看上去很美”的行业。网游在人们看来仍是暴利行业，但由于其投入较大，这使得最后能得到“利”的公司并没有几家。截至2008年10月，中国网络游戏研发公司已达131家，但能让消费者记住的仍然只有排在前列的几家公司。而其余的大部分在线游戏企业都是亏损的。据艾瑞咨询分析师梁冬估计，有70%的网游企业目前处在亏损状态。而业内人士表示，目前国内市场上有超过200款网游，但能保证盈亏平衡的不到10%，只有如网易、盛大以及第九城市等少数几家网游公司赚钱，大多数网游公司其实是亏损的。所谓网游的暴利，平均到整个行业来看是微乎其微的。

　　目前，虽然风投比较看好网游产业，但由于金融危机的到来，使得风投不可能向金融危机之前那样进行大规模的投资。金沙江创投的潘晓峰表示，他们每笔的投资金额目前只有200万~300万美元。但对于网游企业而言，这是杯水车薪，仅能帮助项目启动，而即使项目启动，后期运营经费的来源也是一个问题。

　　研发投入风险过大

　　网游虽然是一个利润极其高的行业，但由于开发周期长，一般一款游戏至少需要一年以上的开发时间，而即使游戏研发出来，也不能保证其一定受市场的欢迎。一位业内人士说道：“网络游戏是属于创意产业，就像拍电影，一部电影卖座并不代表下一部电影也会受观众好评，谁也无法保证下一个受欢迎的创意和产品是什么。” 也就是说网游企业的投入不见得会有回报。以美国为例，在2003年网游极其繁荣的时期，约有130多款网络游戏被投入研发，最后能够运营的只有不到10款。这足足浪费了2亿美元的研发费用。

　　游戏产业却已成为目前最烧钱的行业之一，“通常一款3D网络游戏，研发阶段就要花费1000万元左右”。根据行业经验，游戏产品开发通常只有1/10的获益率，也就是说大部分产品开发出来，由于技术、质量、文化等问题，“叫好不叫座”，不被市场认可，因此企业如果没有足以支撑两三个产品的研发资金，其风险无异于孤注一掷。以巨人为例，巨人在研发方面的投入一直在增长，根据2008年前三季度的财报数据，巨人网络研发总投入达6330万元，季度环比增长在60%以上，但被史玉柱寄予厚望，投入大批人力、物力研发的第二款大作《巨人》，在上线之后表现并不如预期。虽然动用了美女玩家等多种宣传手段，但《巨人》与《征途》的收入相差甚远，公司的业绩仍靠《征途Online》继续支撑。

　　目前，虽然类似盛大、巨人这样的一些公司充当风投的角色，开始提供“三大计划”、“赢在巨人”的联合营运平台来帮助中小的网游企业和工作室来发展，对于一些仅有游戏意向或刚刚起步的网游企业或工作室来说，能够使其专心研发，同时节约很多的市场推广成本。

　　但对于已经发展到一定阶段的网游企业来说，业内人士对此的看法却是一旦将运营环节外包，将大大摊薄公司的利润率，限制其以后的发展，因此，有很多被盛大看上的网游公司拒绝了其合作的要求。

　　艾瑞咨询：2008年网游市场增长趋于平缓

　　根据iResearch艾瑞咨询即将推出的《2008-2009年中国网络游戏行业发展报告》统计，2008年中国网络游戏市场规模为207.8亿元，同比增长52.2%，相比2006年的60%的市场增长率和2007年77.7%市场增长率，2008年中国网络游戏市场增长趋于平缓。

　　艾瑞咨询分析以上数据认为，2008年是中国网络游戏运营商和用户走向成熟的一年，这主要表现在以下几点：

　　第一， 运营商开始尝试小制作产业(网页游戏)，优化产业结构，缩短运营周期；第二， 各大企业纷纷引入游戏内置广告，网络游戏产业收入多元化得以体现；第三，用户消费逐步走向理性，无度消费用户数量明显下降；第四， 业内并购案例增加，游戏产业对资本市场的依赖程度下降。

　　艾瑞认为未来几年网游行业仍将保持良好的发展势头，预计在2012前，每年的增长率将在20%以上，但再次出现爆炸式增长的可能性不大，艾瑞咨询预计到2012年整个产业的收入将达到686亿元。

　　艾瑞认为使用道具模式深度挖掘用户贡献度，虽然可以在短期内提高运营商收入，但从长远角度出发必然会遭遇增长瓶颈，艾瑞分析认为这一局限性已在2008年初现端倪。

　　根据艾瑞咨询的调研数据显示，中国有50%左右的网络游戏用户从来没有在游戏中消费过，另在20%左右用户平均每月游戏消费在10元以下。(吴蔚)