裁员主要考虑激励员工

　　发端于2007年的次贷危机在2008年下半年演变为全球性的金融危机，并造成全球实体经济的萧条，因此2008年全球设备制造业哀鸿一片。

　　发达国家及地区的运营商受到明显冲击，自下半年起，裁员成为全球电信业的流行语。澳大利亚电信宣布削减800个职位，英国电信计划裁减10000名员工，美国AT&T计划裁员12000人。削减对网络投资及对新技术的使用也成为运营商的选项。

　　华为是否也会因为国际金融危机导致企业经济效益不好而裁员呢？

　　接近华为的一位知情人士称，华为的经济效益还是可以，不会因为养不起员工而裁员，这次裁员主要还是为了激励员工，怕一些老员工养成不上进的习惯。

　　华为近日公布的2008年合同销售额，继续保持近50%的增长，达到233亿美元。

　　海外合同销售额占比达到75%的华为，是否会因为国际金融危机而导致合同销售额的下降呢？

　　在2009年的展望中徐直军提到， “受金融危机的影响，运营商会寻求降低成本，同时也会寻找一些能够面向他未来发展的战略性的伙伴。目前来看这个伙伴最好的选择就是华为。这将是华为改变格局、提升市场份额难得的一个机会”。

　　新兴市场将带华为冲出困局

　　与在新兴市场的地位相比，华为在欧美等发达国家市场所占整体份额相对较小。“我们主体市场还是新兴市场。而2009年，我们在北美市场上的机会要超过2008年。”徐直军说。

　　对于客户网络整体运营成本(TCO)的关注被华为作为立足的根基。“一直以来，我们都在致力于如何降低客户的TCO。这一工作贯穿了我们整个体系。说到底，搞技术研发和创新都是为了解决这个问题。”徐直军说。

　　在内部管理方面，华为同样在为成为一个充分全球化的公司做准备。在此前的IPD(集成产品开发)、ISC(集成供应链)的基础上，2008年，华为与埃森哲合作进行了CRM体系的重新梳理。“我们跟埃森哲合作，主要是为了打通从机会到合同，合同再到现金，这样一个流程。这一流程彻底打通以后，我们的企业运作效率就会得到更大的提升：因为，我们有100多个国家的300多个客户，再不打通这块流程，我们的运行效率会有影响，这一工作将成为华为2009年的管理重点之一。”徐直军解释道。

　　虽然华为的高级副总裁徐直军在2009年的展望中对华为是信心满怀，但是在全球国际金融危机的大背景下，一直没有裁员行为的华为，此番裁员的举动使得大众不得不与受到金融危机影响联系在一起。 (吴 敏)

　　来源: 证券日报