近一个月来,从风险投资到新媒体行业研究员,对中国视频网站的质疑声纷起。
2008年初至今,该行业投资事件仅有6起,投资金额也大不如前,与去年投资火热时期的差异可谓霄壤之别。
相比往日的热闹气象,对还处于“烧钱”阶段尚未自主“造血”的视频网站而言,经济大幅降温导致入不敷出的现实显然是悲哀和残酷的。
“单就视频网站领域来说,我认为未来三年内想要实现融资的可能性几乎为零。”土豆网CEO王微也承认,“现在想融资,基本上比以前要多出10倍甚至20倍的难度,而对于一些商业模式不清晰的企业,则根本是不可能融到资的。”
冬天已经到了,视频网站的春天究竟还有多远?
视频网站掀起裁员大潮
近年来,过热的风险投资几乎是推动中国视频网站如雨后春笋般崛起的唯一力量。艾瑞咨询此前的报告称,整个网络视频盈亏平衡只有1%,99%的视频网站都处于亏损状态。但在几乎无一不是借钱开办的状况下,2003年至今国内视频网站已吸引风险投资总金额超过20亿人民币。这固然是对视频网站发展前景的肯定,但过度的繁荣亦是后来危机的伏笔。
曾几何时,强势的资金推力,再加上奥运契机,大小视频网站纷纷发出豪言壮语,现在看来,是那么的不切实际。六间房网站曾声称要“比YouTube更伟大”,如今却突然传出裁员六成的消息。今年9月的第七届互联网大会上,爆米花CEO赵品红表示:“爆米花要做成赚钱最多的视频网站,目前盈利状况很好。”可仅仅过了四十余天,媒体便纷纷爆出爆米花为“过冬”而裁员过半。
据一位业内人士透露,全国200余家视频网站中,有裁员计划的公司超过半数。而裁员的主要原因在于视频行业的“烧钱”属性在互联网行业首屈一指。
但是,裁员对于“烧钱”的视频行业而言,似乎并不能解决多大问题。优酷CEO古永铿介绍说,对视频网站而言,最大支出项并不是人力成本,而是服务器与带宽等硬件投入。视频网站运营成本中,服务器与带宽投入占70%,另外30%才是人力资源及其他成本支出。
此外,视频内容的购买成本也不可小视。虽然各公司在此项业务上的开支差异很大,但重视版权保护的公司绝对会支付更多。特别是奥运会、世界杯、NBA等大赛事的版权,有些公司不惜血本争取,在难以获得持续融资的情况下,它们的现金流很紧张,于是,节流裁员在所难免。坊间甚至传闻,有一些视频网站甚至暗地里退掉所买的带宽,以削减居高不下的成本。
不过,也有分析人士指出,现在进行裁员是正常的,有利于规避更大的风险,只有熬过冬天的视频网站才有可能发展壮大。
融资比以往难10-20倍
自从视频网站一夜间集体出现后,它就被认为是眼下最容易倒闭的四类网站之一,其余三类网站分别是SNS社交网站、生活搜索和网页游戏。人们普遍认为,受金融危机影响最大的是资金不充裕的互联网公司,这四类网站往往烧钱太快却又缺乏成功的盈利模式。
据调查显示,今年第三季度,中国创投市场投资案例数量已大幅下滑,回落至2006年的水平。
在资金匮乏的情况下,视频网站能否继续生存变得扑朔迷离。视频行业的裁员大潮已经在节约成本上跨出了一步,而为了谋求生存,纵横合并也成为出路之一。
日前,业内先是传出了优酷网要与土豆网合并的消息,继而又传出了优酷网要和酷6网合并的消息,尽管相关网站的负责人对这些消息不置可否,但是,无风不起浪,消息产生并广为传播的本身已经透露出来,视频网站“缺血”严重,快坚持不下去了。
而最新消息显示,在资本方的撮合下,琥珀网近期将整合Mofile视频网站,这是视频领域的第一个整合案例。在琥珀网和Mofile的风投名单中,有一个共同的名字——MySpace创始人布拉德·格林斯潘旗下投资机构BroadWebAsia(BWA)。此次两家网站合并,BWA的意见起到了决定作用。
琥珀网CEO厉希皓也表示,两家网站确实可以互补。“两家企业合并后形成的价值组合将为视频网络带来更大的发展空间和机会,我们将通过技术手段有效节约带宽成本,同时全线进军娱乐行业。”
分析人士指出,随着投资机构成本缩减欲望越来越强,不少机构都在考虑对旗下投资的同行业企业进行合理整合。琥珀网和Mofile的合并只是一个开头。除了视频网站可能在VC的撮合下抱团取暖外,也不排除被搜狐和新浪等几大门户网站收购。毕竟,很多视频网站的创始人和这些门户网站渊源很深。
根据风险投资的惯例,一个项目一般至多进行4轮融资,超过3轮还看不到盈利希望,VC往往转手卖掉,或者弃之不理。而目前的优酷网、土豆网已经完成了第4轮的融资。换言之,即便没有金融危机,VC们依惯例也很难再出手了。何况在金融危机面前,VC们早已自身难保。
不久前,全球最大的VC红杉资本公开宣称,金融危机使得红杉资本的合伙人损失了几十亿美元。面对巨额的损失和不确定的未来,红杉资本对其所投资的所有公司的CEO发出了近乎不近人情的公开信,信中警告说:“现金比任何事情都重要!甚至包括你的母亲!切记!”
来自土豆网的数据显示,今年1月份以来,50%投向中小视频网站的风投已开始“断供”。如果说,“缺氧”的企业还可以通过减缓新陈代谢来过冬的话,那么,“缺血”的企业如果没有后续血液补充的话,可能就再也看不到春天了。或许是生不逢时吧,市场只给了视频类网站两年的“摸石头”的机会。
一位不愿意透露姓名的业内人士向记者表示,“两年多来,视频类网站探索了无数种盈利模式,并且为了叫出视频网站的春天,各自采取最有利的统计口径算出自己已经‘率先’实现了盈利。不过,对于圈内人而言,大家其实都心知肚明,这些宣称一是为了震慑‘敌人’,二是为了鼓舞VC。”
而王微更是一语指出,“单就视频网站领域来说,我认为未来三年内想要实现融资的可能性几乎为零。现在想融资,基本上比以前要多出10倍甚至20倍的难度,而对于一些商业模式不清晰的企业,则根本是不可能融到资的。”
至于资本寒冬对于视频网站的影响,一家美国风险投资合伙人向记者表示,“资本市场的萎靡,对我们的最主要影响就是上市的时间,比如原来定今年年底前有5家公司要上市,现在要推迟到明年。”
美国风险投资协会表示,VC投资科技公司的唯一目标在于,推动小型科技公司上市或者被收购,目前金融市场的动荡导致上市难度加大,至少将在未来6个月内对小型科技企业产生影响。
不过,古永锵延续了以往的乐观:在资本方面,最近仍有实力雄厚的财团明确向我们“示好”。我觉得国内视频网站的市场在集中,整个环境更干净了,生存下来的就将是胜者。所以,环境越严酷,“巴菲特”们看得越清楚。但对于优酷的上市计划,古永锵并未给出明确回复:先做好手头的事情,解决盈利问题才能再谈上市计划。
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