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面对100%增长诱惑 中国网游集体出海淘金 (2)

2008年12月04日 09:44 来源:21世纪经济报道 发表评论

  单机市场的颓势显现也成为了国内网游公司押宝海外市场的触发点。今年10月30日,美国艺电(Electronic Arts,NASDAQ:ERTS,以下简称EA)发布财报称,在截至9月30日的2008第二财季共亏损3.1亿美元,为削减开支、调整内部结构,EA宣布将裁员6%(约500至600人)。一周之后,北美第三大游戏发行商THQ宣布关闭旗下5个工作室,裁员17%。这意味着大约250人将失去工作。

  对此,完美时空高级副总裁竺琦认为,EA与THQ身陷裁员漩涡,并不是因为美国游戏市场的低迷,而是跟单机游戏面临的产业困境有关。事实上,EA公司2008第二财季的收入达到了8.94亿美元,比去年同期的6.4亿美元提高了近40%,只是由于成本过高,才导致巨亏3.1亿美元。

  竺琦称,从根本上看,EA的亏损很大程度上源自对单机版游戏和主机游戏的过度依赖,这导致其对网游投入不足,当北美市场已经出现从单机版游戏向网游转变的趋势时,EA没能及时顺应这种转变,以致陷于被动,“完美时空此时进军美国,恰可填补EA留下的空白”。

  此外,EA面临的困境也与近来的金融危机有关。目前,美国市场上一款单机游戏或主机游戏的价格在40美元到100美元不等,而且这笔钱属于一次性支付,在金融危机来临时,很多家庭对这一部分的开支开始节省,但网游却不需这笔投入,而是可以按时间灵活分配。

  目前,身陷困境的THQ开始了策略转变,一个重要体现就是把主要游戏品牌开发成网游,包括《英雄连》和《战锤4K》等。竺琦认为,变身网游并同时解决了游戏品牌问题,THQ和EA的未来会好起来。

  竺琦表示,完美时空在美国将推行免费运营模式,这样玩家可以量力而为,喜欢就可以多花钱在游戏上,当然也可以选择只花很少的钱。

  事实上,看到上述行业变化的不止完美时空一家。“2003年,我们已成立海外事业部,现有5个美国人专门做海外市场的本土化。”网龙CEO刘路远此前接受本报记者采访时表示,海外收入已占网龙收入的半壁江山,如2003年推出的《征服》,至今在美国市场仍能每月贡献1000多万元收入。目前,网龙是美国市场上最大的中国网游运营商,并已覆盖英、法、西班牙等6种语言区域的游戏市场。

  安内方能出海

  与去年网游出口总额达5500万美元相比,艾瑞最新的统计数据预测,网游出口在2008年将超过1亿美元,而未来国际业务的增长速度也会超过国内业务,平均增幅能超过100%,而国内业务增长目前约为30%。

  “出口市场超过1亿美元后,这会给国内网游厂商带来信心,而信心带来的投入又会加速网游海外扩张。”池宇峰说。

  尽管如此,也有不少游戏厂商对海外市场持审慎态度。郑可认为,这与目前国内网游厂商的各自产品有关,目前国内网游产品大多为2D游戏,而非3D游戏,“现在在美国已经没有2D游戏了,日本的玩家甚至会觉得2D游戏是上个世纪的产品,在美国、日本、欧洲表现不错的游戏都是3D游戏。”

  对在海外已取得不少战果的巨人网络(NYSE:GA)而言,对于是否继续大幅扩张存在着犹疑。目前巨人的《征途》在越南和港台地区都有代理商运营,其中越南是委托当地最大的代理商,巨人明年第一季度会推出《万王之王3》,以中世纪欧洲为背景的游戏,虽然这款游戏会推向欧美,但其主要的策略仍是在国内。

  巨人的新闻发言人顾建兵表示,每个公司资源侧重点不一样,目前巨人的主要市场仍放在国内,如果把人手抽调出去做海外市场,“对我们来说,存在现有国内市场被占的风险,对公司业绩会产生影响。”

  另一个原因是,巨人认为国内的空间足够大,顾表示,今年国家实施农村改革政策,“我们看好农村二、三级市场。”

  对盛大而言,其采用了通过多元化投入来分散进军海外风险的路子。盛大新闻发言人诸葛辉表示,盛大目前在海外推广有三种方式:一是资本输出,包括投资韩国第三大的网游制作公司Actoz,现在盛大已经取得控股权;二是技术输出,与日本的THQ、Tecmo合作,把技术应用于网游开发;三是产品输出,现在进入了美国、东南亚地区一共9个国家,一年实现的盈收入约1000万。

  诸葛辉认为,真正的网游输出是文化输出,但这种大规模的网游输出还需要时间,“比如中华文化在东亚地区比较有影响力,在欧美就不是很大,所以对于欧美战略我们是分批次的,目前还没有专门针对某一地区开发的游戏,都是要在国内先做好,再走出去”。

  “美国是一个文化集中地,或者说高地,只有占领制高点,才能做出好的游戏。”池宇峰表示,完美时空也先在国内推广成功后,才开始进行的海外扩张,《剑侠情缘》、《完美世界》、《武林外传》、《诛仙》等产品都是在中国本土运营成功之后,才推向国外。

  对于在美国网游市场的投资扩张,竺琦认为,应抱着长期投入态度,“我们不怕暂时的失败,因为我们在美国市场的发展是一个长期战略,并不急于求成,我们目前手里握有六七款在中国和其他国家市场成功运营的产品,一款产品没有成功,我们还有第二款、第三款、第四款。”(侯继勇)

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编辑:刘霏】
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