日本夏普手机重进中国市场。9月5日，日本夏普公司常务执行董事兼中国总裁菅野信行在接受记者采访时表示，中国经济仍在高速增长，依然是世界上最大的市场。5000万人的富裕阶层，是夏普手机主攻的方向。

　　近年来，东芝、三洋、松下、三菱、NEC以及京瓷手机业务相继退出中国市场，使得夏普的回归耐人寻味。

　　日系手机埋下回归伏笔

　　2006年，时任NEC通讯公司总裁的鲁敢向本报表示，NEC将减少手机新品数量，希望通过稳扎稳打的精品策略解决NEC手机在中国的困境。不过NEC手机没能挺过2006年，于当年11月宣布退出中国市场。NEC位于武汉的生产工厂亦传出停工的消息。

　　在NEC手机宣布撤离中国的一年前，松下手机早已离开了中国，带着大量库存积压的困扰。

　　“当时人们的关注点都落在日系手机溃败上，忽视了埋下的伏笔。”华捷咨询电子消费行业分析师李元凯指出，松下宣布2G手机停产的同时，表示会继续3G手机的研发，并希望能在中国的3G时代重返中国市场。“这一想法依然持续着，他们等待的是时机，夏普则率先找到了自己的时机。”

　　不以“撤离”判断中国竞争力

　　据菅野信行介绍，夏普手机在中国的目标是最终实现500万台的年销售量，这相当于4%的市场占有率。

　　记者了解到，目前夏普在华销售的手机委托东莞航天电子有限公司生产，实质上还是“中国制造”。

　　“公司根据自身定位能够采取某些战略转型成为全球供应链整合企业。对于已经在全球范围内采购或者在中国制造然后出口到海外的企业来说，首要目标应该是通过利用中国市场内部的销售机遇进一步提升规模效应。”博思艾伦研究报告指出，关键的成功要素为多元化、灵活的业务模型以及与第三方制订生产合约。

　　目前的夏普手机无疑遵循着这一思路，原装面板、中国制造、中国市场，正在走全球供应链整合企业的道路。

　　李元凯指出，“在目前的经济大环境下，日系手机案例说明不能从单纯的撤离来判断外商的心思。”中国是包括手机行业在内的任何行业都无法割舍的一块热土。（方南）