上午10点06分，三联商社第二大股东股权拍卖现场，拍卖师公布起拍价5.94元后，现场陷入沉寂。

　　当人们猜想此次拍卖又将流产时，现场两家竞拍企业之一，02号代表在电话请示后举起手中竞买牌。最终，国美关系企业战圣投资，以起拍价将三联商社第二大股东2270万限售流通股收入囊中。至此，长达6个月之久的三联商社股权争夺战终于告一段落。

　　7月29日，三联商社2270万限售股权第五次拍卖在中院二楼举行，拍卖行依然是嘉禾，报名竞拍企业也仍然是上一次的两家。如此相似的场景，以至于在拍前就有人推测，本次拍卖很可能依然以流拍收场。

　　面对这样一个“虎头蛇尾”的结局，三联集团似乎也长长出了一口气。

　　一位三联集团高管称，上市公司第一大股东与第二大股东股权比例太接近，对上市公司并不是好事。既然三联集团不再谋求第一大股东位置，这部分股权留在三联集团意义已不太大。该高管说，这也是“最后两次三联集团没有再出来‘干预’股权拍卖”的原因。

　　这位三联集团高管答复本报询问时说：“自2月14日股权拍卖、国美成为上市公司第一大股东后，三联集团即已经明确不想维持这种第一、第二大股东股权接近的格局。后来的事实也证明了，这种格局对公司的发展、对投资者利益的维护是极为不利的。6月27日的三联商社股东大会，三联集团原本计划迅速终止这一格局，但由于国美在股东大会前突然撤销董事、监事候选提名，出于对公司发展和股东利益负责的角度，根据有关部门的要求，为避免上市公司出现不可预知事件，尽早结束此前近3个月的‘空转’，三联集团被迫承担起对上市公司的管理责任。”

　　“因而，对于本次的拍卖，我们并不十分关注，我们考虑更多的是，三联家电的商标品牌和骨干团队的发展。”三联集团对“三联家电”商标品牌的主张，意味着，对三联商社的争夺远未结束。

　　这位三联集团高管称：“三联的商标由三联集团依法拥有。根据协议约定，上市公司使用三联商标的前提是，三联集团为上市公司第一股东。需要特别说明的是，有关的信息均已多次披露，属公开信息，因而，以‘商标不属于上市公司’称‘上市公司资产、业务不完整’是不能成立的，实际上是为其不履行职责、不承担义务寻找借口。”

　　他同时称：“三联家电的商标品牌，是三联家电的骨干团队历经20余年倾力打造的，因而，这一商标品牌与骨干团队是一脉相连、密不可分的。从第一次拍卖之后，我们所关注的就是三联家电的商标品牌和骨干团队的发展。当然，在何种时机、以何种方式实现两者的共同发展，要视具体情况而定。”

　　但该高管称，“目前说这番话的意思，只是要强调品牌和商标的归属而已”。但听者有意。

　　此前，国美曾向三联集团表达过“希望将采购、配送、物流及商标品牌装入上市公司”的要求，但在三联集团看来，其出价过低。张继升曾说：他们希望我象征性收取一点费用就行，这怎么可能？！

　　最后的结局可能有三种方式：一是，国美、三联集团达成一致，国美或租或买拥有三联品牌，经营团队保持目前的稳定状态，如此似乎皆大欢喜；二是，双方谈不拢，或国美并不打算长期使用三联品牌，三联集团另起炉灶“再次来过”，这样，双方将来在终端还有一搏；三是，品牌问题顺利解决，但三联商社大换血，上市公司的经营团队集体出走。

　　三联集团高管说，现在，三联集团和国美并未有实质性接触，到底是怎样一个可能“还不好说”。但其称，“将来即便是另起炉灶也是要有合作者，在高起点上做大规模”。

　　这番话让人想起第二次拍卖时的匆匆过客朱拉依，但三联集团没有透露其和朱拉依目前进一步的合作进展。

　　7月29日下午，记者拨通国美总裁陈晓的电话，他以“此时说话不方便”为由将电话挂断。(李清宇)