据中国之声《新闻纵横》8时39分报道，5月17日，一款外形酷似苹果iPhone的智能手机乐Phone即将上市。被称为“联想教父”的董事局主席柳传志高调宣布联想要在中国和苹果背水一战，而乐phone的上市，正是联想公司推行的移动互联网战略。从外形上看，乐Phone手机四个边角都有圆滑的过渡，3.7英寸的触摸屏加上只有12mm厚的机身，外观漂亮且时尚，尺寸大小完美适当。

　　并且乐phone市场价格仅为iPhone的一半左右，价格上就iPhone相比更受到消费者青睐。联想能否达成心愿战胜苹果，乐phone能否在国内拥有自己的一份市场份额？连线iSuppli公司中国研究部总监王阳。

　　主持人：联想这个被称为iphone本土终结者的大计划是否名副其实，联想乐phone真的有动摇iphone地位的能力吗？

　　王阳：IPHONE应该说成功有几点，一是品牌很好，二是应用，很重要一点就是它基于高质量的触摸屏在给用户的体验是非常简洁，其实是它致胜的法宝。联想对国内品牌蛮有影响力的，联想不会做应用，移动互联网跟互联网有一定的特性是有一定的区域性，好比在中国会上开心网，在国外不会上开心网这样。

　　利用联想的号召能力，把这些互联网以及互联网应用厂商团结起来，一起来做支持手机加手机应用加手机互联网，再加运营商来跟苹果iphone产品竞争。如果用户体验非常好，可能真的给iphone带来大的竞争，如果中国特色的互联网应用，手机用户体验不是特别好，我想这些高端用户不是非要去选择联想品牌或者选择乐phone，我觉得有机会但是面临的挑战。

　　主持人：现在乐PHONE是刚刚进入智能手机市场，它在技术上和操作上是否成熟呢？

　　王阳：联想它在手机来说可能不能算很高端的品牌，它做(SMART)phone来说也许多很多的经验，即使是乐phone这款机部分研发是他自己完成的，部分是外包出去的。它还是集中自己的优势，它的品牌它的渠道。

　　因为用这个东西的人目前来看的话可能还是以高端人群为主，比如它下面集成了很多应用，比如开心这种可能还是偏年轻人，偏白领多一些，如果宁愿用乐phone体验开心网什么的，可能就会成功，如果大家觉得用不方便，还是用电脑方便很多，可能它胜算的几率就小一些。

　　主持人：中国智能手机市场的竞争是异常惨烈的，苹果、黑莓、诺基亚、三星等等主流生产商推出的智能手机产品已经赢得消费者的认同，您认为国内手机品牌要赢得未来智能手机的市场，致胜的法宝是什么？

　　王阳：手机致胜的法宝目前还是一些中国企业做智能手机，包括联想、华为、中兴这样的市场就给运营商做深度定制，做低成本，比如说售价在150美金，将来它的目标在100美金这样的智能手机。

　　如果运营商整个应用或者用户开发比较大规模的话，可能低价策略蛮有竞争优势的。另外要有很多的应用，比如中国移动、中国联通、中国电信有强的移动运营商店，国内手机制造商包括联想这样的，利用渠道、品牌，不用自己做应用，跟国内的运营软件或者运营商合作也是一个机会。

　　目前来看从全球来看比较成功的模式还是苹果的iphone或者黑莓，有手机有自己的应用，靠手机加软件一块挣钱，要求产业整合能力特别强。即使像诺基亚、三星，像老牌的手机企业在跟这两家后来者竞争都是蛮吃力的，所以对于国内手机厂商来说，我觉得短期内要实现大的突破不太可能。