突然，身边使用宏达电(HTC)手机的朋友多了起来。去卖场察看，到网上查找，消息再次得到证实：宏达电已经悄无声息地登陆，进军中国大陆市场了；与此同时，多普达的声音日渐衰微。去年，笔者曾经做过一篇《宏达电登陆中国大陆市场 多普达即将退出》的观察分析稿，指出多普达即将退出大陆市场，很多人以为不可能，因为多普达刚度过艰难时期，迎来春暖花开的好时光。现在，种种市场迹象表明，残酷现实正在加速到来——多普达退出大陆市场的步伐比想象中更快。

　　一山难容二虎，哪怕这二虎是一家人。多普达是宏达电在中国大陆设立的子公司，以生产和销售智能手机著称。从2002年落户中国起，经过六七年发展，多普达在大陆市场已经扬名立万，渐露头角，奠定了国产第一智能手机品牌的美誉。台湾的宏达电多为世界其他智能手机做代工，全球闻名的谷歌手机就是请宏达电代工生产的。谁都不愿做“偏房”，如果宏达电进军大陆市场，想“扶正”，最好的选择当然就是从世界上最大的手机消费市场中国大陆做起，大陆智能手机消费正方兴未艾，能为宏达电带来滚滚红利，前途不可限量。况且大陆消费者从来没把台湾品牌当“舶来品”，打心眼里有一种亲切感，爱护有加。所以，宏达电进军大陆市场，现在正是“万事俱备，只欠东风”，可以坐拥“天时、地利、人和”之便利。

　　对宏达电抢滩中国大陆市场来说，最大的威胁不是来自竞争对手，而是祸起萧墙，来自自家后院，来自家兄弟多普达——多普达在大陆市场已经开枝散叶，枝繁叶茂。如果宏达电和多普达同时在大陆市场上出现，实在是“窝里斗”的最好演绎。作为同一家公司的两大品牌，宏达电和多普达的智能手机在质量和市场定位上十分雷同，几乎没有差异可言，所以，两个牌子在一个战场上觅食，绝对不是“1+1＞2”的效果，绝对不是共同做大蛋糕，而是争抢一个蛋糕，出现双手互搏，斗得不可开交的状况，最坏出现“1+1＜1”的结局。所以，对于宏达电和多普达来说，势必要有一个品牌从大陆市场上消失。当然，胳膊扭不过大腿。既然作为母品牌的宏达电要进来，那么作为子品牌的多普达就只有退出这一条道路可走。

　　当然，多普达退出中国大陆市场是循序渐进式的，而不是突然袭击，毕竟多普达已经发展了那么多用户，有很多善后工作要处理；毕竟消费者对宏达电的到来和多普达的退出有一个接受过程，不能让消费者感到太突兀。

　　其实，宏达电的进入，多普达的退出，早就在布局中了，且有迹可循。年初，有“多普达之父”之称的留美博士杨兴平离开辛苦创建的多普达，加盟TCL，就已经暗示多普达退出中国大陆市场已经被提上宏达电议事日程。

　　但有一点很是让人感到遗憾，多普达通讯是宏达电专门针对中国大陆市场设立的智能手机品牌，如果多普达从中国大陆市场退出，那就基本上意味着多普达通讯这个品牌将不复存在。（曾高飞）