TCL集团(000100.SZ)最新业绩快报显示,金融危机的2009年TCL累计销售841.9万台液晶电视,同比增长101.21%。这也是TCL近十年来在液晶领域最为亮丽的财报。不过业绩再亮丽也只能代表过去。在TCL董事局主席李东生眼里,当务之急是平板电视产业链的垂直整合问题,更直接的说,是国内液晶面板的核心布局问题。1月16日,TCL集团与深圳市深超科技投资有限公司各投资50亿元作为资本金的华星光电项目在深圳如期开工,该项目也一举成为了我国迄今最高世代的TFT-LCD生产线之一,李东生在接受南方日报记者采访时憧憬,有望给华南市场带动产值超过千亿元的显示产业群。

　　“现在竞争是快鱼吃慢鱼”

　　“现代竞争环境是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的世界。”在经历了2008年的国际金融危机,李东生感慨称,TCL能够比较平稳地度过此次金融危机,在严峻的形势下保持稳健增长,正是基于对产业形势变化高度敏感,抓住产业升级转型的关键点。

　　最新的TCL财报显示,TCL集团液晶电视和手机销量在全球经济稳步复苏的背景下继续保持快速增长,全年销售液晶电视842万台,同比大幅增长101%,增幅远高于同业水平；全年实现手机销量1612万台,同比增长18%,实现持续稳定增长。其中,中国市场液晶电视机销售量同比大升216%。2009年12月份中国市场实现同比增长87%,互联网电视成为国内最热销的产品,其销售量较上月环比增长70%,较10月份大增83.5%。与此同时,TCL当月海外市场表现也尤为突出,整体增幅达165%。

　　液晶平板高歌猛进的同时,传统CRT彩电占比逐月下滑也是自然。TCL公告显示,2008年TCL全球CRT彩电销量还超过1000万台,到了2009年只剩下586.4万台。业内人士分析指出,CRT彩电为平板电视逐渐取代已成为了彩电行业的一大趋势,对于TCL而言,“快鱼吃慢鱼”的压力依然存在,关键的还是其CRT彩电业务方面的打理能力。

　　坦言“必须时刻保持警觉”

　　为了更快、更好地激活处于后金融危机时代的TCL,李东生坦言必须时刻保持警觉。其中,打通彩电上下游便是李东生对迅速变化环境所做出的重大决定。

　　记者注意到,受国内液晶电视销量急剧膨胀的影响,解决上游面板难题成为了众多彩电厂家所需面对的问题,而尽管国内京东方的6代线将于今年10月开始投产,但中大尺寸的液晶面板资源依然得受制于人,除非再自建高世代液晶面板生产线。

　　用工业和信息化部副部长娄勤俭的话说,“华星光电项目是2010-2012年平板显示产业发展规划出台以后,首个高世代线液晶面板制造项目,也是中国电子信息产业保持全球竞争优势的必然选择。”

　　资料显示,总投资额达245亿元的华星光电8.5代液晶面板项目落户于深圳光明新区,这个项目设计产能为月加工玻璃基板10万张,年产26英寸至32英寸、46英寸以及55英寸液晶模组约1400万块,并计划于2011年三季度试产。

　　“通过几年来不断向上游拓展,我们已经具备运营大尺寸液晶电视模组生产线的能力,在人才、管理经验和技术方面有了相当储备,为液晶面板项目奠定了基础。”在华星光电开工典礼当天,李东生低调而不失自信,他表示,整个项目将带动上下游形成产值超过千亿元的显示产业群,同时有助于提升国内彩电企业核心竞争力,并进一步增强在国际市场的话语权。

　　记者了解到,由于此前国外企业的技术封锁,作为彩电巨头云集的深圳在液晶面板领域一直处于空白,而此次自主建设的华星光电无疑将填补华南地区在高世代液晶面板领域的空白,同时将大力带动当地显示模组以及整机产业的发展。