6月7日至11日举行的第16届上海电视节上，“三网融合”成为最炙手可热的概念之一。今年1月以来，在国务院常务会议决定加快推进电信网、广播电视网和互联网“三网融合”的大背景下，电信、广电以及互联网相关业者均积极准备，瞄准“蛋糕”。在商业业态与盈利模式方面，“三网融合”究竟能给广电产业带来哪些变化？

　　融合促进业态与商业模式创新

　　国家广电总局科技司司长王效杰在上海电视节高峰论坛上表示，国务院5号文件明确了推进“三网融合”的基本原则，要突出重点，试点先行。因为“三网融合”在技术、管理、法律法规以及业务形态上，都是全新的探索，所以需要通过试点来探索出一条发展之路，通过实现互联互通、资源共享，来避免重复建设。

　　上海广播电视台副台长张大钟认为，“三网融合”无疑成为广电业内容创新和发展模式创新的契机。新环境下，内容提供必然要进行重新整合，以电视屏幕与电脑屏幕、手机屏幕等为基础的互动、整合，将突破传统意义上的传播概念。此前，上海地区较早试点了IP电视等业务，尝试了互联网和手机业务与传统电视内容的融合。“社区化”将是广电内容的大趋势，这将在行业内鼓励、促进更多的创新。

　　“三网融合”的“社区化”趋势将带来新商机。中国银联助理总裁刘凤军预测，今后，广电内容将可以进一步与电子商务相结合。他认为，在未来的“三网融合”当中，足不出户的支付模式将成为一个重要环节，并将引领相关业态和模式创新。

　　中国电信上海研究院副总工程师蒋力则从电信业“服务创新”的角度前瞻“三网融合”。她说，目前，中国电信在跨屏业务的探索中，摸索出根据客户“碎片化”需求进行个性化产品的研发和订制。比如，电信在上海世博会、足球世界杯等新一轮信息服务的开发上，突出跨屏、跨网的整合优势。

　　　“内容为王”还是“盈利管理”为重？

　　“三网融合”大趋势下，以电信网、广播电视网和互联网为载体的传播内容究竟处于何种地位？这是曾令不少业内人士困惑的问题。对此，出席上海电视节的摩根史丹利董事总经理季卫东提出自己的答案。

　　季卫东坦言，从投资人角度来看，在“三网融合”的背景下，优质内容会越来越强势，也就是说依然是“内容为王”。他说，一般认为在中国的“内容产业”中，最能盈利的是网络游戏，而他个人特别看好的是“三网融合”后，体育内容和卡通内容的传播。他认为，以北京奥运会后中国体育消费市场扩容和以《喜羊羊与灰太狼》走红为代表的“国产动漫热”，都是新环境下“内容产业”的热点。

　　张大钟说，传媒在传播内容的同时，也传播了品牌。“三网融合”将使今后相关产业的内容传播和品牌建设平台越来越大。“怎样在中国建设一流的传播品牌，怎样推出更优秀的传播内容，都至关重要。”

　　在国外，已通过多屏业务融合获得可观收益的法国电信副总裁让·罗默介绍说，电信业者在多网融合的时代，通过网络把内容传播出去，需更加重视技术以外的内容整合，这是一种新的“内容为王”的理念。他说，学习如何“买内容”和“卖内容”，对于电信运营商来说，是一种综合服务能力，法国电信将其总结为一种“盈利管理”。

　　做本土优势还是走海外路线？

　　“三网融合”不可能一蹴而就，在其漫长的发展征程中如何走好商业化道路？

　　国内较早探索“多屏融合”业务的上海百视通公司选择的是海外联合的市场路径。它与法国电信达成战略合作，将具有中国自主知识产权的VIS系统应用的相关机顶盒项目技术覆盖至海外，并将上海本地自制的世博节目内容销售给法国电信，使相当一部分欧洲用户也能分享上海世博会的盛况。

　　法国电信董事长兼全球总裁迪迪埃?隆巴尔今年早些时候在上海表示，法国电信与中国企业的合作，有助优化“三屏”用户体验，实现“三屏”技术的纵深发展。他还提出，期望与中国企业合作致力于推动全球IP电视标准的制定。

　　上海广播电视台台长黎瑞刚认为，“三网融合”背景下，上海广电系统对IP电视模式的探索，不是简单停留在集成创新，而是探索有中国特色的、可以走出国门的播控模式。

　　业内认为，深耕本土市场是开掘“三网融合”商机的另一捷径。国家广电总局科技司司长王效杰说，“三网融合”的背景下，在创新业态、创新服务方面，将出现面向城市、农村等不同受众群体的个性化传播内容与传播形式。在不久的将来，全媒体的互动电视、物联网等的试点，或将形成本土优势，对于相关产业的长远发展具有积极意义。