你可曾在洗手间看过电子书的广告?
汉王科技董事长刘迎建向记者介绍说,他们的广告无孔不入,一下子把电子书炒热了起来。在电子产品市场上,不少终端厂商正试图复制美国亚马逊kindle的神话。
然而从阅读器终端的销售表现这一指标来看,亚马逊kindle的销量至今仍旧是个未知数,而在我国内地,也只能从上周登陆中小板的汉王科技获得确切的数据:2009年汉王销售27万余台,占据内地电子书阅读器市场95%的份额。
根据Digitim es于2010年1月21日公布的最新分析报告,2010年中国市场的成长将是最大热点。美国权威显示器研究机构DisplaySearch预计,2010年中国市场将占全球市场的30%,在数量上将有近300万的规模。
电子书阅读器市场仍处于爆发的前夜。
生态链
不妨以一个普通用户的使用体验来勾勒电子书的产业链条:用户需要购买一台阅读器终端,这款带着某个品牌logo的阅读器核心技术在于显示屏,即业界所说“油墨技术”或者“电子纸”,在这一层有像台湾元太这样的大型供货商。而阅读的内容从何而来?包括拥有原创内容的互联网厂商、大型的传统出版集团、国外内容提供商各方。而不断更新的内容通过什么渠道传输到手上这台阅读器上?可以有WIFI、3G通讯网络等形式,在阅读器产业链扮演的是移动运营商等角色。
根据易观国际对内地电子书产业链中具体参与的各方进行归纳,大致可以分为如下四类:阅读器厂商,如汉王、翰林、易博士、方正、大唐电信等;电信运营商,如中国移动;传统出版商,如辽宁出版集团等;在线阅读厂商,如盛大旗下的起点中文网等。
如此看来,电子书市场注定是一个多方协作的产业链条,在记者采访的数位V C得到的回答都是:没有谁能一口吃下全部的蛋糕。但这并不等于没有谁会成为后来整合的王者。
王者?
在海外,亚马逊是电子市场当之无愧的先行者和王者:拥有30万本电子书的版权,并实时上架最新书籍,再加上kindle强大的功能,亚马逊自身就形成了一整条良性运营的电子书产业链。然而眼光转向国内市场:内容出版商与终端厂商各自为战,终端厂商有硬件,缺内容;内容出版商有大量内容资源,却没有载体。
打通产业链是否意味着走Kindle“终端+内容”捆绑的老路?这倒未必。在这一期专题中,我们试图从各方的既有优势中,探求他们成为整合者角色的机会。
刚刚登陆中小板的汉王电子是家地道的中国电子厂商,凭借大手笔营销、美女明星代言、礼品定位快速切入,看似逻辑论证严密的“大而全”的产品线。于是在这块刚刚热起来的电子书中国市场上,起步不早不晚的汉王刚刚好抢占了先机。
但对于汉王来说,占据电子书终端的市场份额仍是董事长刘迎建所要实现的首要目标。
而在易凯资本首席执行官王冉(博客)看来,如果数字化内容供应商不能掌握独家的内容资源,那么向终端设备以及传输渠道两者放开合作似乎成为必然。
盛大文学的模式便凸显其独家内容的优势。目前号称93万在线作者持续生产着以玄幻文学为主的高度商业化网络文学,通过微支付模式实现内容销售的商业模式,旗下通过并购的5家文学网站,不仅累积达500亿字原创文学版权,每日提供6000万字新增内容,吸引读者日平均造访量达4亿次在不少VC看来,都令人感到“激动和欣喜”。
电子书是谁
当我们正在为电子书爆发的前夜做各种激动人心的猜想时,实际上平板电脑的到来,既有手机等移动终端设备的既存优势,也让电子书的前景显得愈发扑朔迷离。
电子书到底是个什么东西?纪源资本管理合伙人符绩勋认为阅读器会作为一个细分市场存在,但细分市场获得资本的青睐则在于内容收费的蛋糕到底能有多大?相反,红麦软件总裁刘兴亮(博客)则持这样的观点:未来你很难清楚界定手上这个机器是手机还是电子书还是M P4,在你手上它就是一个有应用价值的终端,就看消费者的需求方向!
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