正如PPlive CEO陶闯所言，用“围城”来形容当下的网络视频市场再恰当不过。以CNTV、芒果TV为首的广电系大肆跑马圈地，“城中”的酷6却选择了被盛大收购。

　　随着“三网融合”政策的落地，有媒体称，广电行业的“电视机”势必会蚕食互联网的“计算机”，中国的视频文化也将从“办公室”转移到“客厅”。

　　芒果TV总监成洪荣告诉中国经济时报，现在的“电视机”是个广义概念，它更像一个统一的服务平台，包括电脑、手机在内的终端只是它的传播通道。

　　有专家称，如果说以前是看“电视”，现在人们则要习惯用“电视”了。前者是传统意义上的电视机，后者则涵盖了广电系统制作的所有内容。随着广电系布局网络和手机，用户将通过更多渠道接受广电系的内容服务。

　　广电系涌入视频行业

　　2009年12月是网络视频行业的一个节点，考虑到BT已经成为最大的盗版影视作品集散地，有关部门立即叫停了上百家BT网站。紧接着，CNTV、芒果TV、浙江广电的新蓝网以及深圳广电的漾TV相继开通。针对BT留下的市场空缺，广电系吹响了进军网络视频市场的“集结号”。

　　CNNIC提供的数据显示，2009年国内网络视频用户将达到3.88亿人，占整体网民数量的94%。网络视频广告市场的规模预计将从2009年的2.4亿元增长到2011年的4.57亿元。

　　据金鹰网的工作人员介绍，自2008年成立以来，芒果TV的网络流量就一直在增加，而在2009年底启用独立域名后，其也逐渐向手机和数字电视领域渗透。

　　成洪荣表示，湖南卫视对新媒体的布局算是最早和力度最大的，包括去年底推出的基于Google和苹果手机的手机电视，都是为了不断拓展传播渠道。

　　“我们今年的广告去年就卖出去了。”成洪荣得意地说，湖南卫视之前在制定战略时没有把重点放在IPTV上，而是放在网络上，这一步走得很对。

　　据记者了解，在广电系的广告收入中，视频广告已成为新增长点。金鹰网甚至专门与易传媒合作成立了视频广告实验室。成红荣对此解读为“这是对视频广告的精细化管理”。 广电系不缺内容？

　　业界有一个共识，广电行业不缺内容，只缺渠道。但真是这样吗？

　　记者试用了CNTV、芒果TV以及上海文广旗下的东方宽频，发现这三款网络电视的视频资源都来源于各自电视台。CNTV汇集了中央电视台20个频道的节目，而芒果TV俨然湖南卫视的“网络版”。

　　一位不愿具名的业内人士道出了其中原由——版权太贵。

　　“一部热播电视剧的网络视频版权甚至达到7位数，各大视频网站还是抢购。”该人士表示，高额版权费用使得处于初级阶段的网络电视台只能“复制”其自身内容。“版权已经成为网络视频行业的核心竞争点，广电系在原创内容方面有天然优势，但在资源数量和种类上，还有很大差距。”

　　有专家称，“电视上网”并不是把传统的电视内容简单地在互联网上传输，所以“复制”只能使网络电视台逐渐沦为一种渠道而被边缘化。

　　成洪荣也意识到了这点，因此，除了湖南卫视自身的内容，目前芒果影业、响巢国际、天娱传媒、华夏影业等多家公司已经或即将成为芒果TV的内容“输血”机构。

　　“民营队”怎么过？

　　“城中”的优酷们有点郁闷，从最初的几千家到现在的几十家，自己好不容易杀出重围，结果却遭遇了更难对付的“国家队”。之前，广电系是视频网站重要的内容提供商，可一转眼却变成了竞争对手。

　　另一问题在于“网络电视视听服务许可证”。虽然民营视频网站均拥有针对PC段的许可证，但据传针对电视端的许可证仅对广电系发放。

　　如果传言属实，就意味着随着网络电视的普及，用户只能在电视上使用广电系统旗下的视频网站。

　　在这种环境下，民营视频网站的处境将会很恶劣。首先，它们需要取得电视端的“网络电视视听服务许可证”，否则，一条腿走路肯定走得慢。

　　此外，即使拿到了许可证，也可能面临“断粮”窘境。由于处于竞争关系，广电系不会轻易拿出自己的内容资源，这将逼迫民营视频网站转变经营方式，或者提高购买版权成本。

　　成洪荣称：“别说是民营视频网站，就是广电系的芒果TV，也面临很多限制。国家要认真规划整个行业，给予更多政策支持。”