只需看一眼，你就可以知道张品的“品味”：他头戴黑棒球帽，身穿白色运动T恤，配一条黑色运动裤，蹬一双白色运动鞋……全身都是黑白色，印着某运动品牌巨大的LOGO。

　　那么，张品一定是该品牌专卖店的常客、忠实粉丝了？

　　非也。张品的确每周去专卖店“报到”两次以上，他全身的衣服也都号称是“正牌”，但没一件是在专卖店买的。

　　货比三万家

　　“我收集了好几家皇冠级的网店，专卖店每刚出一个新款，网上就有，还能打折！”这个网购狂人得意地介绍了自己的秘诀：他把北京所有的品牌专卖店都当成试衣间，尽管试。试到中意的款式，把货号记下来，回头到网上一搜就有。同样的衣服，专卖店里硬挺着原价，低一分钱不卖，网上至少打7折。

　　现在，借助各种搜索引擎，这个网购狂人从以前的“货比三家”变成“货比三万家”。专卖店的服务态度和价格，也促使很多精明的购物者转向网购。但网购“看得见、摸不着”。于是，很多网购高手像张品这样，把专卖店当成试衣间、试妆柜台。

　　网购高手菲菲甚至将自己的“逛街经”发在博客上：先在几家专卖店里挑一些新款春装挨个试穿，再到另外的商场试两双鞋子和一些化妆品。一天下来，两手空空，收获很大：所试衣物都找借口不买，但商品品牌、货号都记在手机上，回家后网上一搜就得。

　　菲菲表示，这样逛街一点也不累，回头网上买一样的东西，不但便宜，还能送货上门。商场虽然常有促销活动，听起来“买100送100”很诱惑，其实算账很麻烦，不知不觉又买多了。而且，一些大的网购店服务更到位，和商场爱理不理的店员比起来，网购客服24小时在线，有问必答，还很热情。

　　网购模式给传统的商业营销带来冲击，导致“只试不买”在一些中档大众品牌店中特别明显。

　　“一线国际时装品牌吸引的是成熟消费者，他们很少贪图百八十元的便宜，网上卖的三五百元的LV肯定是假货。”菲菲分析道，杂牌服装由于品牌不够成熟也没有专卖店。但一些运动品牌或面对大众消费者的中档品牌，由于加工厂众多，销售渠道广泛，容易在网上和实体商场形成竞争。

　　网上还流行一些价格特别低廉的“厂货”、“拼货”。网友“梓”解释道：打个直观的比方吧，一家食品厂的工人，把刚从流水线上生产出来的香肠往兜里一揣，带出工厂卖给小卖铺，就是“厂货”。而生产线下来的其他香肠经过了质检，包装等环节最终出现在超市，是“专卖货”。如果有工人把搅好的肉馅和肠衣同时带出，自己在小作坊里加工，就是所谓的“拼货”。由于技术、配件不齐全，“拼货”的质量往往得不到保证。

　　营业员成了“验货员”

　　事实上，这些品牌的代工厂完全没有权利针对产品从事任何销售行为。代工厂和品牌商都会签订极为严格的协定，如果工厂冒险，会面临巨额赔偿并丧失代工资格。因此，大多数奸商只是打着“厂货”的旗号蒙骗消费者，非法卖假货。

　　但由于各大网络店家纷纷表示只卖正品，打出“代购”、“支持专柜验货”、“假一罚万”的招牌，网购买家有时还会拿着商品去商场柜台要求“验明正身”，商场里的营业员无奈成了网络买家的“验货员”。

　　网络店成了专卖店的隐形竞争者。一些刚上市的新款衣服经过反复试穿，领口的商标都脏了，一些价格高的品牌鞋也被穿旧了，但销量并无起色。一些店员干脆直言不讳地给试穿者“泼冷水”：网上的大部分“厂货”加上运费的钱，和打折品牌货也差不了多少。“网购很可能买假货，您自己掂量。”

　　而且，对张品的习惯，大多数店员也很清楚。一次，几个朋友一起去三里屯玩儿，张品熟练地窜进他钟爱的专卖店。一个朋友尾随其后，没找着他，比划着问店员：“刚刚有个小伙子，这么高，穿得就像这里的店员一样……”

　　还没比划完，两位店员就露出熟悉而厌恶的表情，一个挥挥手，一个头一歪：“那边。”朋友发现，店员对张品这样的顾客基本“不怎么搭理”。

　　“不搭理还好呢，我倒没负担。”张品说，有时最怕遇到热情的店员，真诚地夸赞他穿着好看，倒弄得张品不好意思找借口不买。有时实在“抹不开面子”，才在专卖店抓几件5折旧款。

　　最近，银川的一家专卖店做得更“绝”，生生制造了一条“拦路虎”：商家把所有衣服的货号都用即时贴封了起来。没有统一货号，无法查询，不少试衣者悻悻而归。店主说，网络购物对实体店造成了很大冲击，他们这样做是迫不得已。

　　但这对张品也毫无威慑力：“专卖店多着呢，大不了我去别家。”