金融海啸下的香港传媒及《文汇报》的因应之道

　　作者 王伯遥(香港《文汇报》总编辑)

　　香港是全球媒体尤其是印刷媒体竞争最惨烈的地区。700万人口的城市，居然每天有100万份收费的报纸发行，同时有110万份左右的免费报纸赠送，这样高的覆盖率，是全球任何一个城市都没有的。正因为如此，加上全球金融海啸的猛烈冲击，香港目前的绝大多数媒体，无论是印刷媒体还是电子媒体，都只能说是在惨淡经营，挣扎求存，力求早日熬过世界性经济不景的严冬。据不完全统计，香港多家媒体减少印刷张数和节目制作，精简部门及人手。今年以来，这一行裁员或被变相裁员的从业员人数已经超过了1000人。　　

　　相对于香港以至全球华文报业的艰困，香港《文汇报》虽说同样经受金融海啸的巨大冲击，却无论在发行还是广告方面都能基本保持稳定，而在海外发行方面还能逆境自强，有所拓展。本报的新闻报道，已经连续两年获得香港报业公会颁发的新闻奖项最多的殊荣，本报的社评亦已多年高踞香港电子传媒摘播率的前列。我们认为，文汇报之所以能够在如此激烈的媒体较量中自立于报业之林，关键就在于以下几点：

　　一、坚持正确的市场定位。创刊61年来，我们始终坚持了爱国爱港的政治立场，同时也坚持了“中国新闻报道权威”的市场定位。大量有关中央对港政策、动态的领先报道，各种有关中国政治经济文化社会的最新动态、深度分析，令《文汇报》成为香港各方政治力量、公务员、各国驻港人员、知识界，以及工商百业不可或缺的信息来源。

　　二、力求贴近香港社会。比较本报今天和过去的新闻报道，非常突出的一点是新闻“更贴近港人”。我们在筛选新闻和确定经营专题时，注重选取港人关心的题目，反映他们的喜怒哀乐，解答他们的疑难困惑，报道他们关注的政策变动、社会动向，以至衣食住行、娱乐体育、求学营商、理财增值等各种信息，绝不放弃任何一个响应读者需求的机会。此外，在内地、国际新闻报道的选题方面，我们都十分注意突出香港视角。

　　三、发掘新闻事件中的人性光辉。当今世界信息泛滥，新闻报道千头万绪，如何令报道更加吸引读者，更富感染力，我们作了多方面的尝试。其中，在报道中注重刻画人性关怀，以人为本，是比较成功的一环。

　　四、追求崭新视角，创新报道形式。除了力求独家新闻之外，香港《文汇报》将更多的精力，放在了追求崭新视角及报道形式方面。例如，在报道8万人罹难的地震大灾过程中，本报没有停留在表面的事态发展上，而是着意发掘反映事实真相、人性本质的深度报道。这些深度报道每天一个整版，以持续20多天的规模，形成了本报地震报道的一大特色。

　　五、搭建华文传媒合作平台。近年来，本报锐意发展海外市场，已先后与海外11家媒体合作，比较成功地创办了“美洲版”、“东南亚版”、“加拿大版”、“泰国版”、“菲律宾版”、“马来西亚专版”等11个不同的海外版，每天在海外的总发行量逾40万份。在这个合作平台上，所有伙伴组成了一个国际合作的大家庭，除了新闻报道以及版面上的合作，其它业务也能互相呼应，出色地完成了不少海外合作项目。

　　追赶同行，展望将来。我们真切地认为《文汇报》在现有的基础上，完全可以更上层楼。毕竟，我们在内地各个省市自治区设立了30多个办事处以及遍布海外的庞大合作网络，我们已经在海内外读者心目中确立了一定的地位和口碑，这些都是我们进一步拓展的宝贵财富。