《香港商报》逆势发展乾坤大

　　作者 陈锡添 (《香港商报》总编辑)

　　香港是全球报业竞争最激烈的地区，目前，全港中英文报纸达到四十六家，杂志七百一十一家。在经济的不景气之下，大多数香港企业生产经营举步维艰，不得不大幅减少开支，尤其对媒体的广告投入更是首当其冲的削减对象。面对广告市场的急剧萎缩，香港的报章收入普遍大减，甚至出现亏损，为了减少开支，从二00八年下半年开始至二00九年上半年，香港不少报章陆续进行裁员、减薪，更多的则是减少出报版面，以求继续生存。

　　在金融危机的大背景下，《香港商报》呈现逆势发展的势头，在其它港报普遍减版、裁员、减薪的情况下，《香港商报》自去年五月三日开始，每日增加四个版，主要用于扩充财经信息方面的内容，而且由于版面的增加，采编人员也有增无减。去年，《香港商报》在加版加人的基础上，仍获得逾千万的盈利，创造了《香港商报》成立五十七年以来的纪录。

　　《香港商报》何以能够在金融危机的背景下做到逆势发展？我们认为，这首先得益于在激烈的市场竞争中寻求到了准确的市场定位。

　　适应新形势，调整并确立新的市场定位，仍是《香港商报》的头等大事。经过近年来的探索和实践，《香港商报》最终定位是“为商界代言，为商家服务”；报纸的目标读者主要是香港商界、企业界、金融机构、社团、政府部门等中高端从业人士；报纸内容围绕着商界的特点和需求，以刊登财经类新闻专题、深度报道、经济评论以及香港、内地、国际财经信息为主。

　　近年来，围绕着这一定位，《香港商报》高层和采编部门紧扣“商”字，大做“商”文章，做好“商”文章，先后进行了一系列重大策划和运作，从而对增加《香港商报》的发展后劲，扩大报纸的影响，开拓报纸的发展空间，奠定了良好的基础。

　　首先，引进战略投资者，壮大报社实力。自香港回归后，先是深圳报业集团加盟《香港商报》，同时争取到了《香港商报》可以在珠三角地区自办发行；去年又引入了深圳新世界集团以战略投资者的身份入股《香港商报》。由于深圳报业集团的加盟和深圳新世界集团的入股，《香港商报》采编力量得到了充实，经营领域得到了扩展，发行市场有了质的突破，收入也大大增加。为了使《香港商报》的经营、管理、采编、发行、广告等各方面再上新台阶，我们已经制订了一个更大的目标，即在香港公开招股上市，使《香港商报》成为一家公众上市公司。

　　其次，创立“全球商报联盟”，形成国际性影响。为了突破自身单打独斗的限制，在全球范围内整合新闻资源，二00七年，《香港商报》携手《深圳商报》共同发起创立了“全球商报联盟”，其宗旨是：共建平台，共享资源，多边协作，互惠互利。此举为海内外经济类媒体跨国家、跨区域的合作开创了一个先河，为资源共享、信息互补构建了一个高端的互动互信平台。 “全球商报联盟”成立仅仅两年多时间，目前已有全球五十多家媒体已申请加入该联盟，其吸引力可见一斑。

　　再次，领衔主办“香港中小企业论坛”，扩大在香港商界影响力。二00八年，在总结上一届论坛经验成果以及在广大中小企业的强烈要求之下，《香港商报》领衔再次携手二十五间香港中小企业商会主办了“二00八年香港中小企业发展论坛”，并且正式宣布成立“香港中小企业发展论坛”常设组织。由于“中小企业论坛”的举办及其常设机构的设立，《香港商报》已经成为广大香港中小企业的舆论中心，在香港中小企业心目中有着不可替代的重要地位和特殊作用。

　　《香港商报》还打造网络招商平台，形成新的经济增长点。香港是中国内地最大的外资来源地，也是内地各省市招商引资的重点对象，每年内地都有大量的省市区招商团来到香港举行各种类别的招商活动。《香港商报》扩充和提升原有电子版“中国窗”网站的功能，将“中国窗”的发展目标定位在“全国最大的网络招商平台”以及“最好的财经新网信息网站”上。目前，“中国窗”网站已历经了两次改版，不仅完全超越了《香港商报》电子版的功能，而且在财经信息、实时新闻、专栏评论、深度报道、新闻专题等方面都得到了极大的充实和提高，也将形成《香港商报》大发展新的增长点。