中新网5月28日电　《日本新华侨报》28日发表评论文章说，旅日新华侨华人创业之前，应做许多准备工作，不同水准的准备就会“收获”不同的创业成果。文章摘录如下：

　　在《日本新华侨报》多次举办的创业说明会上，发现两类新华侨华人咨询者：一是已经做好了许多开业前的准备工作，如对所选项目的市场调查，盈利能力的分析，管理和用工成本预算等，在开业前需要咨询的，只是了解与开业有关的具体内容，他们咨询的问题具有较强的针对性。但另一类新华侨华人咨询者提的问题就令人感到有些茫然：你觉得我做室内装修好，还是开饭店好呢？你认为目前干哪一行比较赚钱啊？这些把自己创业的决定权交给他人帮助选择的华人咨询者，开业前期准备明显不足，其开业的成功几率就相对比较低。

　　在日本，目前不少新华侨华人选择了自我创业的道路，但成功的几率并不很高，根本原因还在于缺乏经验和创业前充分的准备。为此，择定创业选项的新华侨华人应着重观察和考虑这样一些问题。

　　第一，在日本创业不可能一帆风顺，这是创业者必须考虑清楚的问题。创业者必须明白，日本的市场是一个比较成熟的市场，它并不是每一次都会青睐创业者的。如果创业失败了，我失去的是什么？应该怎样面对失败？尤其是小资金创业，是每个创业者所面临的问题。充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。所以，一次创业失败并不代表什么，持续的努力才是最重要的。

　　第二，创业盲目性太大，这是新华侨华人创业的“通病”。新华侨华人创业应当有必要的“风险意识”，才能承受住创业过程中的风险和失败。很多新华侨华人创业者只看到他人成功后的表面现象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬照抄别人的经验步他人后尘，而自己的优势没有得到充分发挥。

　　第三，新华侨华人创业者应事先对创业项目的特性有足够了解，才能确定商铺的选定条件。至今为止，没有人给选择商铺下一个确切的定义。不同的创业项目，对商铺有不同的要求。一般情况下，选择商铺存在着普遍性的要素，如果选择特许经营的零售项目，那就需注意到选定的商铺应集中在顾客更容易看到的位置，只要顾客能常常看到你的门店，就容易购买你的商品和服务。

　　第四，要处理好现金流与利润、成本的关系。新华侨华人在创业初期，重视现金流的变化，是创业者真正的生命线。因此，在用小资金创业时，创业者不仅要关注现金流的成本变化，更要关注现金流合理的使用，而不仅是账面利润的最大化。

　　俗话说不打无准备之战，旅日新华侨华人创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。(张玥)