中新网10月15日电 智利当地时间13日晚间33名被困矿工全部顺利升井获救,台湾《联合报》15日刊出社论说,智利矿工救援事件,教会我们应该重新审视救灾中的“时间”及“成本”。在矿坑崩塌17天后,矿工们才被搜救者发现都还活着。由此可见,人的意志和耐力不可限量。此外,整个救援行动花费近两千多万美元,救援有价,人命却是无价的,救援成功的甜美果实,岂能以金钱计算?
文章摘编如下:
第一次,人类钻向地心的深井不是为了掏矿,而是为了把困在那里的人营救出来;第一次,一个开发中国家把高难度的救援过程操练得如此完美,让举世刮目相看;第一次,一次悲惨的矿坑大灾变却以动人的大喜剧收场,让全球共沐从灾难到救赎的人性恩典。
智利圣荷西金铜矿场的救援行动昨天落幕,三十三名受困六百多公尺深地底的矿工全部顺利脱困;而且,他们的健康状况显得比外界预期为佳。最初预估要花费一百二十天,迟至圣诞节才可能将他们救出;但靠着各界的技术及物资支持,最后仅花了七十天即成功达阵。完成此一不可能的任务,丝毫没有儌幸可言。
这项史上最漫长的救援行动,对地面营救者而言,是艰巨的工程;对地下受困者而言,则是身心的严酷挑战。难得的是,地面上的人步步为营,没有失手;而地下的人相互鼓励,没有人崩溃。这次行动被称为近代史上最伟大的救援,原因就是地上与地下的彼此呼应、打气、配合,在绝不放弃的信念下,使所有受困者得以走出炼狱,重返人间。
此一事件,教我们如何重新审视救灾的“时间”及“成本”迷思。过去台湾的灾难救援工作,存在着“黄金72小时”的铁律;认为过此时限,受难者生还机会渺茫即告放弃。这次,矿工们是在矿坑崩塌17天后,才被搜救者发现都还活着。坑道避难所的设计发挥了作用,那里的空气和饮水虽仅足两天之用,搜救人员却仍持续不懈地搜寻,探钻通风井历经七次失败,终于探测生还者的踪迹。人的意志和耐力不可限量,由此可见。
再看,整个救援行动因为要不断深度掘挖,不仅危险度极高,经费更是惊人。高达六亿多元新台币的救援花费,平均起来,花在每个矿工身上的费用高达两千万元。但是,救援有价,人命却是无价的;明知有三十多人身陷于此,政府再怎么拮据也要用尽方法把人救出来。救援成功的甜美果实,岂能以金钱计?
在救援过程中,智利政府的表现可圈可点。它提出的营救方案,步骤分明,地上、地下两路并进;同时,为了防止救援失败,还提出备用计划同步进行。例如,钻挖救生坑的行动,采取A、B两路同时进行;A计划挫败后,又立即启动C计划,在另翼开挖。如此,虽大幅增加营救成本,却是保证矿工得到最佳救援机会的不二法门。
智利的矿场一向声名不佳、安全堪虞,但智利政府透过这次救援行动,包括对受困矿工的饮食及身心健康维护,包括军方配合打造了“凤凰号”救生舱,乃至邀来美国探钻专家的协助,使得一场救援行动完美落幕。一场灾难以喜剧收场,不仅凝聚了智利人民的心,也赢得了世界的掌声。
最令人动容的,还是33名受困矿工的表现。他们困处炼狱般的矿坑,在身心煎熬中面对不可知的命运,却没有被绝望或焦虑击倒。他们互相打气,在狭窄而黑暗的空间中建立共处秩序;他们锻炼身体,使腰围变小,以便使自己装进狭小的救生舱;他们彼此推让,希望自己排在最后出坑;相互约定,这段地底的日子要共同写成书,集体分享版税。
真的,谁能小看矿工?54岁的领班鄂苏亚昨天最后一个被营救出来,这位长得像隔壁欧吉桑(大叔)的领班,却是真正的英雄。矿坑坍塌时,他指引大家疏散逃生;在逃生区,他严格管制水和食物,让大伙靠着两天的口粮撑了17天,撑到救兵发现他们。他把不到30平方米的坑道,分为工作区、休息区和卫生区,指派大家轮流工作休息;利用灯光的开闭模拟日夜,教大家知道地面的时日。一个领班,表现得比一位将军还要镇定与睿智;所以33名矿工能一条心,面对死亡威胁,毫不慌乱。
回头想想,在台湾,我们的政坛有多少人临危时能有这位工头的胆识?当我们遭遇危难,能否齐心协力共度难关,而不怨天尤人?当有人需要救援,我们能否义无反顾、精准擘划、全力以赴,而不只是略尽心意即止?看这群矿工谈笑走过炼狱,我们除了感佩,会不会有些自叹弗如?
参与互动(0) | 【编辑:程涛】 |
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