江苏常州一位市民近日在市内一家医院给孩子看病时,仅花了一毛钱,孩子的病就痊愈了。带着500元来看病的家长,在交费时以为自己听错了,反复问了几遍才确信这是真的。这个一毛钱处方被病人家属誉为“世界上最便宜的处方。”(6月9日《扬子晚报》)
实话说,这个“一毛钱处方”有着一定的偶然性。比如说,患儿在其他医院已经做过化验,有现成的化验结果可以依据;比如说,医生开的三种药,有两种患儿家里已经有了,最后只开了一种;比如说,儿童患者用药量比较小……但是无论怎么偶然,也难以掩饰这位医生一切以病人康复为本、不盯着病人腰包开药的良好医德。
更令人心生感触的是,对于“一毛钱处方”,这位医生的认识很朴素:医生就应该对每一个病人负责,根据病情开药,多开药不见得就能把病看好,对病人来说也是一种负担。正是因为这一点“朴素”,患者点名要其看病,“一毛钱处方”成了患者奔走相告的品牌。
“一毛钱处方”形成品牌效应,足以证明了患者选择医生的价值取向。但是,按照当今社会大环境来分析,人们也必然会担心,这样的好医生,会不会有“潜规则”的压力?而据记者对院方的采访得知:该医院提倡“合理检查、合理治疗、合理用药”,对医生的考核更注重的是工作量、服务质量等方面的综合考评。医院对医生用药不作考核,医生的综合工作效率才是医院最为看重的。看到这里人们明白了,“一毛钱处方”的出现,又绝不是一种偶然现象,根本上还是医院对医生的考核机制在起作用。
近年来,医疗卫生领域过度市场化,导致医方价值观发生变异的情况很令人担忧。不少医院、医生不以病人的康复为本,而是以医生、医院是否经济利益最大化为本。而这样做,很多又以“医疗服务价值过低”为理由。怎么才提升医术的劳动价值呢?笔者以为只有让医生与“卖药收益”没有关系,“医”与“药”二者才能更加充分地体现各自的价值。医生开处方时只考虑“对症下药”,以维护医院的信誉,吸引患者前来就医,才是从医者的正道。
开出“一毛钱处方”的医生及其所在医院,体现了自身的医疗服务价值,也必然会在患者的追捧中,获得预期的发展。□ 马龙生(北京 职员)
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