中新网北京4月1日电 (于雷鸣) 对于北京市平谷区挂甲峪村的农民来说，以往面朝黄土背朝天的经历，一点一滴都可以变成“股份”，再变成现金：干过多少年农活、家里有几亩地、地里有几棵树、屋里有几个娃、有多少城里人来吃自己的“农家饭”……

　　依靠农村股份制改革，挂甲峪村大力发展旅游、工业、农林等产业，2009年人均纯收入达到22600元，人均分红9000元，远远高于全市11986元和全区10870元的平均水平。

　　村民变股东

　　挂甲峪村地处平谷北部深山区，风光秀丽，气候宜人，是京东著名的生态村。20年前，这里曾被称为“荒山秃岭鸟不栖，有女不嫁挂甲峪”。说起实行农村股份制改革的初衷，村党支部书记张朝起说：“村民最大的资产是地树，以前承包到户，意味着村民都是个体经营，市场意识弱，形不成合力，村委会也使不上劲。”

　　一个手指软弱无力，握紧拳头才能产生“1+1”大于2的效果。2001年，挂甲峪在村民代表大会上征得全村百姓同意，决定将地树全部收归集体管理，实行农村股份合作制改革，成为京郊首批“吃螃蟹”的村之一。

　　挂甲峪村成立了股东大会，由全体股东直接选举产生董事会和监事会。董事会对股东大会负责，制定村内各项发展规划，聘请专门人才进行经营管理，完全实行企业化运作。监事会负责监督村集体企业的运营状况、财务状况与分配方案。

　　实行农村股份制后，所有权和经营权相分离，挂甲峪村人人变股东，户户可分红。挂甲峪把所有村民的资产集合起来交由村集体统一经营管理，成立了天甲旅游公司、天甲工业公司、天甲农林公司等5个股份公司，安排村民就业，参与市场竞争，提高了抗风险能力，形成了规模效益。

　　村里每年召开一到两次股东大会，通报经营情况和财务状况，公布分红方案。以前开村民代表会，“上座率”不足70%，现在开股东大会，会议室坐得满满的，村民们全都聚精会神，等着披露“重大事项”。张朝起说：“因为人人有股份，集体的发展和效益同村民的利益息息相关，村民哪有不关心的道理？”

　　挣一块分一块五

　　农村股份制对挂甲峪村民来说像个魔盒，放进去一个，变出来许多。挂甲峪村集体资产由2001年的1000万元增长到2009年的1.8亿元。2009年，尽管面临金融危机，挂甲峪村人均纯收入却达到22600元，远远高于全市11986元和全区10870元的平均水平。

　　挂甲峪村把每年净利润的30%作为发展公积金，其余70%向村民分红。2009年，挂甲峪村实现净利润400万元，向村民分配280万元，村民人均工资6000元，分红达到9000元，分红是工资的1.5倍，也就是说挣一块分一块五。

　　农村股份制改革让挂甲峪发生了巨大变化。山上山下公路四通八达，长寿山、鹿鸣湖、观景台等景观错落有致，有线电视、互联网等现代通讯设施进村入户，半山腰依托手机信号塔建有京郊唯一的观光旋转餐厅。村民搬进了统一规划、统一修建的生态别墅。很多市区来的游客都羡慕地说，这儿家家搞民俗接待，户户有小汽车，村民的小日子过得真滋润。

　　“股”道有秘诀

　　“要实现建设社会主义新农村二十字方针，农村股份制可帮上了大忙。”张朝起谈起他的“股”道秘诀滔滔不绝，股份合作制不但能让村民按股份参与致富成果的分配，还能促进管理民主和乡风文明。

　　挂甲峪村的发展决策都要通过董事会讨论，重大事项要经过股东大会决策，村民作为股东人人都有知情权和话语权，避免了“一言堂”。同时，股东持股并非一成不变，其构成具有鲜明的新农村特色，包括劳龄股、户籍股、地树股、计划生育股、精神文明股和特殊贡献股。所占比例大致为劳龄股70%，户籍股2%，地树股5%，计划生育股5%，精神文明股5%，特殊贡献股13%。看起来复杂，其实体现了一个原则，就是股份在按村民原有资产(户籍股、地树股)分配的基础上，以股代奖，以奖促新，鼓励村民在本村服务就业，这也是劳龄股占比重最大的原因。

　　村党支部副书记李晓玲说，计划生育股和精神文明股直接推动了乡风文明，哪家违反了计划生育政策，门前乱堆乱放，哪家的计划生育股和精神文明股就没有了，年底也得不到相应分红。实行计划生育股和精神文明股奖励，挂甲峪村民精神面貌焕然一新，2008年被评为全国文明村。

　　特殊贡献股则是为吸纳外来人才和奖励有突出贡献的村民设置的。60多岁的那铁伦来自遥远的黑龙江，擅长于项目创意与策划，如今他落户在挂甲峪，迅速为村里建立了旅游、房地产开发、文化创意产业的“项目库”，成为村里的“智囊”。2009年底，老那领到了15万元的特殊贡献分红。完