用网络提升用人公信度

　　多位受访专家认为，网络具有快捷化、大容量、跨地域、交互性、大众化等传播特征，这为扩大党内基层民主的多种实现形式、扩大干部工作民主、增强民主推荐民主测评的科学性和真实性等方面，提供了新的可能。

　　“组织部门应当积极收集网络监督相关信息，作为选人用人重要依据。”李成言教授认为，“作为组织部门，可利用网络打通一条考察官员的通道，通过在网上设立部长信箱、监督信箱等正规渠道公开收集线索，及时发现和掌握官员选拔任用中存在的突出问题。”

　　同时，李成言教授还建议，对于网络中经常出现的批评甚至指责官员的现象，组织部门要与监察部门积极配合、主动介入掌握真实情况，为官员的提拔选用积累重要的依据和参考，形成官员选拔任用工作网络监督机制。

　　“组织部门可利用网络，建立起一个具有宣传、互动等多功能的网络沟通平台。”尹韵公研究员认为，“组织部门可利用网络沟通平台系统、全面、专业、及时地宣传官员选拔任用工作、党整治用人上不正之风的成效、接受选人用人方面的群众建议。依法利用网络来向公众公示官员选拔任用的程序和内容，有针对性地、有策略地公示任免原因，不断提升选人用人公信度。”

　　对于如何增加干部工作透明度，受访专家普遍认为，通过网络完整公布任免官员的信息是最好的办法。这些信息主要包括：一是公布官员基本信息。比如知识背景、从业履历、工作实绩、任职条件及岗位职责。二是公布官员的任职承诺。每一位官员就任后，将自己的施政理念和目标进行公开，作出承诺，接受群众监督。三是落实中纪委四次全会精神，在落实好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的基础上，公布官员住房、投资、配偶子女从业等情况。

　　“组织部门应当通过论坛等网络互动功能，引导广大党员群众利用网络平台积极建言献策。”齐善鸿教授认为，“在官员选拔的决策中，组织部门可通过网络民意调查、网络辩论、‘悬赏’征集等形式，有效集中群众智慧，扩大民主决策范围，创新官员选拔机制。”

　　网络监督作为一种并不成熟的民间监督方式，已经登上历史舞台。受访专家认为，组织部门需要精心研究其传播规律，通过网络这个公众舆论平台，有效提高选人用人公信度。