● 8户签约

　　2007年10月26日，胡宗禄等首批8户村民与村委会签约，将房子租给村委会，租期10年。

　　自从那场争论后，田兴每天都在盘算着具体的操作模式，其中的重点就是在不动房屋权属的前提下，如何让村民自觉自愿交房。

　　村民出租房屋是为赚钱。在调查、测算周边区域房屋租赁价格后，田兴决定用每平方米每天1元的价格向村民租房。这价高出村民自行租房近3倍。

　　田兴心里明白，如果新办法不能让村民多赚钱，谁会支持你？

　　最终，在村委会与村民们签订的委托协议书上，双方约定：在不改变房屋权属的前提下，由村委会出面租下房屋再进行改造。房屋租期10年，租金以166平方米的房屋6万元为基数，面积每增加1平方米，年租金增加100元。租金每3年调高10%。

　　老党员刘长才和胡宗禄一样，是首批签约的8户之一。他家院子有490平方米，隔成了20间出租房，一年租金有3万多元。把院子租给村委会，他家一下子就能拿到近10万元。扣掉全家人出去租房花的1万多元，刘长才一年能净赚8万元左右。

　　不用找房客、不用担责任，同样是租房，收入还比原来多，谁不愿意？

　　胡宗禄说，当时首批8户村民很快就在协议上签了字，10多天后就拿到了头一年租金，“没轮上的村民眼都直了”。

　　在之后的民意调查中，新模式支持率达到了89%。

　　村民们打心里认可了。

　　● 李唐千秋

　　2008年6月，在鞭炮声中，“李唐千秋” 餐厅开张了。胡宗禄也多了一个朋友，餐厅的老板、自己的新房客——黄正磊。

　　黄正磊的家乡在云南腾冲。从小在农村长大的他，来到北京后，在798艺术区开了一家餐厅。

　　2007年年底，一次偶然的机会，黄正磊开车路过何各庄。一块老北京特色四合院的广告牌，让黄正磊一脚踩下了刹车。

　　自从把村民的出租房集中起来后，村委会、乡属企业以及另外4个社会投资人分别注资100万元，成立了一家公司负责改造、运营。首批8处农家院，6户计划改造成精装四合院出租，位于村口的两户则作为店铺招商。

　　由于租金只有798厂区的三分之一，短短几天后，黄正磊就与村委会参股的公司签了约，租下了胡宗禄家的院子。租期10年，租金每年10余万元。

　　黄正磊说，当时何各庄村依靠周边的中央美院、798艺术区，聚集了不少画廊和艺术馆，在圈内已小有名气。他相信一个由农家院改造成的餐厅肯定受欢迎。

　　为了保证院子原汁原味，拿到房子后的黄正磊把院子里的出租房全拆了，甚至连屋里的吊顶、墙皮也拆了，直到露出木梁和红墙砖。接着他在院子里铺上地砖，加装了暖气，种上了花草，整整花去了30多万元。

　　看着自家房子的新模样，胡宗禄想不明白这露着大梁和红砖的屋子到底好看在哪，“反正花这么多钱，我可不这么装”。

　　不过很快，胡宗禄改变了这一看法。

　　2008年8月的一个午后，一位衣着考究的外国女士推开了餐厅的大门，身后跟着十多个人，有说有笑地看着餐厅的各种摆设和墙上的油画。

　　起初，大家以为是些来村里看画展的外国游客，直到后来看电视才恍然大悟，这位女士竟是国际奥委会主席罗格的夫人。更让大家没想到的是，几天后，罗格夫人带着几个朋友又来了。

　　慢慢地，到村里的艺术馆看画展的人，不少都会到李唐千秋吃个便饭，休息一会。看着餐厅生意越来越稳定，黄正磊也准备把餐厅的面积扩大一倍。

　　不过首批8户院子早就租完了。村口的另一间商铺，如今是一家高级会所。6户精装后的四合院，1户租给了一位美院退休老师，老人家边住边教些学生画画；有2户被一家大公司的老板夫人包下，一套自住，一套办公；其他的租户则是些迷恋中式四合院的外国人。

　　“看来只能等第二批了。”黄正磊笑着说。

　　● 全村改造

　　2009年春节后，胡宗禄家旁边的几个院子，陆陆续续地租给了村委会。按照村里的规划，到2010年底，全村301户院子都将改造完毕，最终把村子打造成由艺术产业聚集区、高档四合院租赁业以及配套餐饮服务业组成的新农村。

　　从8户试点到全村推广，田兴之所以敢下这样的决心，来源于中央的一个重要文件。

　　2008年10月9日，十七届三中全会召开。在这个聚焦农村改革发展的大会上，通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。

　　决定中明确提出，按照依法自愿有偿原则，农民可以通过转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权。同时依法保障农村宅基地用益物权。

　　这意味着，村民自愿出租宅基地，经村委会包装后再转租，在政策上再次得到明确支持。

　　何各庄村的“代租民房”之路走通了。

　　现在，胡宗禄没事儿就会去看一看那处院子，他自己的家。

　　对 话

　　朝阳区崔各庄乡党委书记张树宝：

　　何各庄是种模式不是样板

　　记者：房屋权属不变，租约10年到期后，装修好的房屋无偿归还给村民，为什么会有这样的政策设计？

　　张树宝：不改变房屋权属，村民的租金可以随着土地增值不断增加。租期10年，对于投资方而言虽然短了点，但在成本与收益尚未可知的情况下，短租期意味着低风险，最终也得到了投资方的认可。应该说，这个方案是各方利益统筹协调之后的结果。

　　记者：在何各庄村试点民房集中出租，崔各庄乡从中有何收获？

　　张树宝：收获很多。通过集中村民出租房进而包装转租后，村民收入大幅增加，村容村貌更为整洁，区域价值得到提升，投资方开始获益，呈现出多方共赢的良好态势。从政府角度来看，现在大量涌入的流动人口极大提高了政府管理和服务成本，平均每人每年需500元管理成本。何各庄村模式成功后，外来人口数量得到有效控制，省下的服务管理费，等于乡里财政增收，这一进一出，收获实实在在。

　　记者：何各庄村的成功，对乡里其他村的发展有何启示？

　　张树宝：何各庄村的经验是在促进农民增收的过程中，不把农民简单推向市场。村委会在尊重民意的基础上，起到带头人的作用，把村民分散的土地、技术和劳动力资源统筹起来，充分发挥产业化、规模化效应，实现效益最大化。因此，对于乡里其他的村而言，何各庄村提供的是一种发展的模式，但绝不是样板，各村可以借鉴它成功的经验，但不能简单复制。

　　模式流程

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　　集中村民房屋

　　何各庄村村委会在村民自愿的基础上，和农户签订房屋委托改造经营合同，明确约定农户将自有房屋委托给村委会进行改造、经营。租赁期满，村委会将改造后的房屋无偿交还农户。

　　成立运营公司

　　由乡、村以及4个社会投资人，共计六方分别出资100万元成立专业运营公司，承担房屋的市场营销、改造装修等工作。

　　统一对外出租

　　由公司整体对外出租。根据约定，166平方米的房屋，农户每年可获租金6万元，在此基础上面积每增加1平方米，年租金增加100元。房屋租赁期限为10年，租金每3年增加10%。

　　记者手记

　　创新需要勇气，更需要智慧

　　近年来，城市扩张，地价飞涨，原被视为鸡肋的农村宅基地，变成了资本追逐的新宠。当城里人艳羡一个个农民富豪诞生时，这些一夜暴富的庄稼汉，却在城市霓虹中显得有些迷茫。

　　土地是农民的命根子。无论是种地吃粮，还是盖房生娃，这是他们生活的依托。随着社会发展，农业人口减少，最终实现城乡一体化是历史的必然。可是，要让这些祖祖辈辈靠地吃饭的农民过上好日子，就非得用他们的土地作为交换物？

　　一度我也心存疑虑，但在何各庄采访的那几天，我改变了看法。

　　何各庄是一个户籍人口仅千余的小村庄。村子周边是成片的别墅区。也许是村子太小，也许是位于城市绿隔区，也许仅是不够幸运，小村并未受到城市资本的垂青。但在一路坎坷的探索后，村民们在不失土地的前提下，一样过上了衣食无忧的日子。

　　细细品味，村委会化零为整的租房新模式虽功不可没，但在承接周边艺术区辐射时坚持产业化发展，不能不说在勇气背后暗藏着一份智慧。可如今，村子决定要在两年内，从现有的8户试点，迅速推广到全村301户，却让人不免为他们的勇气而担心。

　　按照平均每户院落一年8万元租金推算，要把全村剩余的293户民房全部集中起来，村委会每年要向村民支付2千多万元租金。如果按照约定，由村委会参股的公司负责房屋改造，以每户30万到50万元的标准计算，则又需上亿元资金。

　　虽然村委会可以采取分期、分批开发，通过及时招商转租缓解资金压力，但以目前每户每年平均20万元转租租金计算，293户满打满算一年也只有近6千万元房租收入，资金缺口仍达6千万元。更何况在全球金融危机的冲击下，想用无法获得产权且每年需要付出20万元租金的房屋，及时招到近300个高端客户，又谈何容易。

　　即便一切如愿，301处院子成功招商，资金缺口通过资本市场能顺利解决。可面对分散于各处居住的上千名村民，村委会又将如何有效管理，又怎么解决壮劳力就业呢？