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日前,陕西省高院院长安东中断其大会讲话,怒斥会上的“瞌睡干部”(《华商报》3月31日)。近来,各地会场之上“瞌睡虫”泛滥,似乎已成一道风景。不错,少数与会者在会场上“梦周公”的行为,构成了对台上讲话领导的不尊,安东院长希望他们自己“觉醒”的要求,丝毫也不过分。
只是笔者觉得,作为台上讲话的领导,往往能把听众讲得呼呼大睡,其讲话的“催眠神功”又何等了得?讲话者除谴责或“怒斥”台下听众“用心不专”外,自己是不是也该“觉醒”呢?
按说各级领导讲话,大都属宣讲,可同为宣讲,马丁路德·金讲话时,台下咋没有一只“瞌睡虫”?奥巴马演讲时,台下听众怎么都情绪亢奋,与之互动有加?为什么一到我们的领导讲话,就把台下听众讲得昏昏欲睡呢?在这里,除谴责与会者没集中注意力外,领导讲话本身是否也存在“言”不对路的瑕疵呢?比如其讲话大而无当,充斥着“假大空”的八股官腔;比如不看听众反应,只顾自己照念讲稿;再比如一而再再而三地鹦鹉学舌,拾人牙慧,旧话重讲……我们各级领导不妨省察自身,看看自己的讲话是否存在这样的毛病。
各级领导讲话,必须是心得交流,也是一种可以激发下级工作激情的动员令。所以,领导大会讲话必须更具针对性,剔除那些程式化的废话、无关痛痒的官话、大而无当的套话……因为这些话的功效,除了增加与会者耳朵上茧子的厚度外,就是帮其进入梦乡了。
因而,在讲话领导“怒斥”会场上“瞌睡虫”之前,是不是首先应察看一番自己的讲稿,看其中有没有催眠成分?此种催眠成分不除,仅靠“怒斥”、通报乃至免职等治标性措施,恐怕永远也无法彻底清除会场上的“瞌睡虫”。 (周士君)
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