“深圳不同于珠海，珠海不同于汕头。我们的4个训练协作区，不能原版拷贝，要各具特色”

　　请注意：广州战区军事训练协作区，不是独生子，而是“四胞胎”。

　　当年，战区首长决策：同时建设粤东、粤西、海南、两湖4个协作区，地跨战区5省区，在全军各战区协作训练区中规模最大，绝无仅有。

　　“深圳不同于珠海，珠海不同于汕头。我们的4个训练协作区，不能原版拷贝，要各具特色。”在一次战区训练工作会议上，三军指挥员对其他问题争论得面红耳赤，对这一点的认识却不谋而合。

　　——如此布势，需求何来？今天的训练，就是明日的战争。面对华南版图，群山的褶皱里埋藏着军人才能读懂的隐忧：

　　战区部队军事斗争准备任务繁重，战争一旦爆发就必然是三军联合作战；战区部队遍布中南5 省区及港澳地区，海岸线总长1万多公里，海防面积占我国海域总面积三分之二以上；战区内，还分布着大亚湾核电站、三峡大坝等重要战略目标，坐落着浓缩改革开放成果精华的一系列经济中心城市……

　　使命如山。不能推卸的责任，催生一个无须言传的默契：要有效履行防务职责，就必须建立起三军一体、作战部队与预备役部队一体、军地一体、战争与非战争行动一体的“大联合”训练平台。在联合训练的初始阶段，这样的平台无法建成“三头六臂” 的一个，应该是功能各异的几个。

　　——如此布势，底气何来？广州战区诸军兵种齐全，武器装备先进，为联合训练提供了良好条件；驻香港部队是我军唯一一支三军合成劲旅，有成熟的联合训练经验；丰厚的改革开放成果，为联合训练提供了物质基础和精神财富……

　　——如此布势，灵感何来？放眼珠三角，各具特色的区域经济发展模式风生水起。“东莞模式”、“顺德模式”、“中山模式”、“南海模式”各显优势，“产业族群”犹如满天星斗。地方经济建设主战场的成功实践，启发军人们科学筹划联合训练协作区的战略布局。

　　如今，训练协作区要“特事特办，新事新办”，成为战区三军部队的共识，4个协作区各自担负不同使命抓联训，产生了一系列意义深远的新变化。

　　——“四胞胎”中，陆军不再唱主角，“责任相连、利益相关、感情相融”的新型联训关系逐渐形成。以海南协作区为例，海南省军区领导悟透一个理：“海岛防御作战，等到敌人攻上滩头就晚了。为了决胜海上，我们必须负责把军港、机场要地保卫好。” 如今，海军舰艇部队、航空兵部队“出背景”、“提需求”，在这个协作区的联训联演中已经屡见不鲜。

　　——“四胞胎”中，联合意识最主动的那个“最健康”。粤东协作区率先提出了“分布嵌入式”和“集中式”的指挥方法，三军部队按照“谁主战谁主训、谁参战谁参训”的原则，各军兵种指挥员并肩探索陆空协同、海空协同等重难点课题，传统意义的军种指挥员正逐步转变为联合指挥员。

　　“联训‘大特区’，最强劲的生命力在于联合意识深入人心，最可喜的发展是联训制度化、常态化”

　　公元前214年，秦征五岭，开凿灵渠，奇迹般地把珠江与长江水系连接起来。然而，秦人一统江山，深层的“连接”在于文化：车同轨，书同文，统一度量衡。

　　当年，特区崛起，最闪亮的不是“3天一层楼”的“深圳速度”，而是时间观念、效率意识、竞争精神蔚然成风。

　　观乎人文，以化成天下。如今，广州战区的同志们这样说：“联合训练‘大特区’，最强劲生命力在于联合意识深入人心，最可喜的发展是联训制度化、常态化。”

　　早春时节，记者来到粤西协作区联合训练办公室，只见三军部队指挥员联合办公、联合发文，俨然一个协调联合训练的“总调度室”。展阅协作区近3年发展的“路径图”，联训逐步向深层拓展，呈现高潮迭起之势——

　　战区制订了40多套加强联合训练的办法措施，从年初部署任务，平时的监督指导，到年终的考核评估，初步趟开了三军联训的路子。

　　在总部组织的演习中，一支专业化“蓝军”横空出世，成为军区首支具备联合作战能力的“假想敌”。

　　广州军区把首长机关指挥控制、武器装备效能检验、部队技战术运用有机融合，实施随机导调，有效提升了联合演习的层次。

　　广州军区领导提出创建学习型、效率型机关，军区四大部机关和军师级机关干部被全部推上联训前台。

　　广州军区机关干部全面接受联合训练考核。军区政治部提出：机关干部联训考核不过关的，个人不能立功受奖提拔，单位不能评先进……当联训进入军人的“利益层面”，联合这艘大船就终于扯起沉重的锚链——

　　某集团军交班会上，值班参谋这样汇报：“昨天，组织联合基础训练的5个单位，安排了13个训练课目……”从去年开始，联合训练情况汇报，已成为战区各部队交班会一项必不可少的新内容，基层营连每天都要填写“联训日志”。

　　南海舰队某军港，官兵们拿出两份协作区下发的训练周表细说变化：“过去，舰上做份周表，按训练大纲和上级训练指示一‘套’就行了。联训后，做周表还得依据其他军种部队的训练计划修改调整。”

　　广空某师作战室，记者翻看近几年的飞行训练计划，发现联合训练内容逐年增多。去年7月间，他们一共安排了10多个联合训练课目，分业训练阶段差不多有半数以上时间在联训……

　　常态化的联训，是对军人联合意识最好的熏陶。某集团军军长尤海涛说：“牛津大学和剑桥大学的优秀学生，在总结其成功秘诀时，都有一种强烈的感受：他们不是被‘教’出来的，而是被‘熏’出来的。军队联合作战指挥人才的成长，也是如此。”

　　联合训练“大特区”方兴未艾，它还会催生多少“春天的故事”？

　　尾声 路上的“风景”

　　毋庸讳言，协作区只是联合训练的初始阶段。尽管风光无限，但它还属于“路上的风景”。随着联合训练的推进，也有一些必须直面的深层次问题：———观念“鸿沟”尚能逾越，但调整完善与联合训练相适应的体制机制已越来越紧迫。军事变革，发轫于技术革命，成熟于体制创新。随着时间的推移，政策和制度的不相适应，将成为制约联合训练向纵深发展的主要障碍。

　　———“貌联”容易“神合”难。联合训练涉及诸多要素、方方面面，统筹协调，解决好每一个细节问题显得尤为重要。

　　———人才是战斗力的第一支撑。现在，这一“瓶颈”依然没有完全冲破，打造一支高素质的联合作战指挥人才方阵还任重而道远。———联合训练保障难题亟待破解。在这一点上，协作区更像当年的“大特区”，没编制，没预算，上级划拨的经费有限，各种保障缺口大。目前，协作区三军指挥员也清楚地意识到：靠挤、靠凑、靠省解决，只是权宜之计。将联合训练纳入到我军综合保障体系，夯实三军联合的物质基础，似乎才是真正的解决办法……当然，我们可以尽情地畅想“如果”。但是，历史不是“如果”链，而是一条因果相涌的长河。有困难，才有前进的动力、突围的智慧。春回大地，江河初开。回望广州战区这次成功的破冰之旅。我们同样毋庸置疑———一个思想大解放、改革大推进、创新大发展的新浪潮即将到来！(本版照片由李华敏提供)