“南街的道路是正确的，我们不怕失败”

　　南街村所面临的困境不仅仅是经营困难。

　　南街村今天似乎又回到了1984年讨论最基本的信念的时候。

　　当时，原本已经基本实现机械化的南街村农业反而又出现解放前的一头牛、笨犁笨耙的耕作方式。承包到个人的砖瓦厂、面粉厂，在给承包者带来利润的时候，却给村民和村集体带来相当的麻烦。给承包者打工要不到工资的农民开始埋怨村集体，并且四处告状。

　　1984年，当年的党支部书记王宏斌召集党支部会议。讨论问题如下：

　　南街村为什么要办企业？

　　为了挣钱。

　　咱挣钱了目的是想干啥？

　　让南街人富起来。

　　咱南街这个钱怎样才能挣出来？

　　选好项目，要办好企业，要出好产品，要占领市场，要选有技术的人管理企业，要选有开拓精神的人管理企业，要选那懂经营、善管理的人管理企业。

　　单具备这些条件，但即使企业自身效益再好，最后的效益还会落到少数人手里怎么办？

　　我们还缺一个全心全意为人民服务的人。

　　咱们拿什么内容把南街的党员干部都武装成全心全意为人民服务的人呢？

　　讨论至此变成对精神信仰的寻求。

　　“当时扒来找去找不着精神上的支柱。因为那个时候邓小平理论还没形成，两个文明一起抓的精神也还没传到我们支部。”王宏斌说。新的找不到，就找找老的吧，于是找到孔子那里，“我们就用孔孟之道教育人吧。”但是，孔孟之道尽管说是中华民族的优秀文化遗产，里面有不少东西是不符合今天现实的，也有不少封建迷信甚至是错误的。而往国外去寻找，又遭到大家的反对。“于是我们只得又把毛泽东思想端了出来，这反而得到大家的认同，因为我们都是过来人，对毛泽东思想感情深，又亲身体验过毛泽东思想的威力。”王宏斌回忆说。

　　在企业，王宏斌制定了“倾向一线”的方案(向一线工人倾斜、向技术人员倾斜、向外地工人倾斜、向脏累险倾斜)。一个一线工人，在繁忙的季节，一个月能拿到上千元(计件工资)，但是一个总经理，却只能拿到300元。这一点，记者得到张盘德和啤酒厂经理王国欣的确认。

　　作为熟人社会的南街村主要靠精神激励为主，物质奖励为辅。但是，2007年带领啤酒厂扭亏为盈(有了20万的纯利润)的王国欣说，表扬超过一百遍，那就有些问题了。

　　而且，人们仍然要问，南街村的发展是建立在剥夺外来工人剩余价值的基础之上？

　　另外，责权利的不完全统一，一度造成极大的浪费。对于免费为南街村村民提供医疗服务的南街村医院而言，2007年加强管理，力主节约，一年就省下了100万元。这对三千多村民的南街村来说并不是一个小数目。

　　而且一度，在南街村的企业里，还出现过内外勾结，里面的职工和外面谋划共同损公肥私的事。直到后来王宏斌意识到问题的严重性，大力开展整风运动才有所改善。

　　这种集体精神与市场利益的冲突，注定将一直伴随着王宏斌和他的南街村。现在，王宏斌在媒体面前谨慎地保持着低调：“南街只是一个村。(在中国)搞集体经济的有八千多个村，一个村影响不了一个国家。”

　　但是同时，他又说：“我们认为南街走的道路是正确的，是共同富裕，是正义的，我们是不怕失败的。 ★

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