李小萌：对重点地区的直接监控能起到怎样直接的效果呢？

　　邹铭：我们掌握了这部分信息以后，一个我们可以跟比如从指挥部层面上，或者从国务院的应急指挥中心层面上，我跟各个部门共享这些信息，我告诉他们比方说哪个地方的市场供应有问题了，蜡烛涨了，或者蔬菜涨了，粮食也供应有问题，他们会马上采取相应的措施去保障。再有一个就是我们自己心里有数，在资金的分配，捐赠物资的调运，包括我们协调的储备物资的调运这方面有一个保重点的问题，刚才陈局长讲郴州我们是保了重点，当时是在两天之内大批的物资到达郴州，下一阶段这些地方还应该是重点。

　　李小萌：现在我们要连线的是北京市民政局接收救灾捐赠事务管理中心的主任李记锁，李主任。李主任您好。

　　李记锁：主持人好。

　　李小萌：跟我们说一下这两天您在做什么。

　　李记锁：这几天我们主要精力都在为南方的雪灾地区捐款捐物，我们知道已经有一百万件棉衣被送到了灾区，这是在多长时间之内收集上来的？

　　李记锁：在四到五天之内收到。

　　李小萌：这个速度跟以往的工作相比怎么样呢？

　　李记锁：应该说这几天我们工作人员，包括我们系统的工作人员都是加班加点，其中有两个晚上，一个是1号晚上，一个是5号晚上，连夜基本上没有睡，就是为我们雪灾地区法运物资。

　　李小萌：通过什么样的渠道可以在四五天时间里面征集到一百万件棉衣被？

　　李记锁：我们是1月30号向社会慈善公益组织联合会的名义向社会发起的倡议，要号召广大市民为南方雪灾地区捐款捐物，第二天我们就接到了好多电话，我们的电话几乎打爆了，在这种情况下，开启了几条系统，一个系统是北京市市慈善协会，这是一条工作系统，第二就是北京红十字会，这个工作系统，第三个系统就是我们民政系统的救灾捐赠站点，就是我们市捐赠中心和十八个捐赠站点全部启动，另外还有北京希望工程北京捐助中心也参与了此项活动，应该说我们几条系统同时展开，面向广大市民进行接受市民的捐赠。

　　李小萌：谢谢您。刚才连线的北京市民政部门的这位同志讲的这些是属于当地自发的，还是说他们应要求来做这些工作的？

　　邹铭：我跟李记锁主任非常熟悉，我们经常在一块共事，这一次应对这次特大的灾害，部里边考虑没有在全国来组织跨省的大规模的救灾捐赠活动，当时是基于两点考虑，一个就是灾区的运力当时非常紧张，运输是个大问题，大批的物资运输拥堵到那儿，当时最重要的是疏散旅客，抢运电煤，这个时候人为地增加很大负担。第二个，这些捐赠的物资要跟灾区的急需要对接，捐赠和需求要对接，有一些捐赠可能不是急需，反而是造成了浪费，这次没有组织发动，但是各个省都非常积极，我们现在掌握的情况，全国的非灾省都在自发地进行捐赠活动。当然这种捐赠活动也是属于有序的捐赠。

　　李小萌：捐赠就是要捐灾区最需要的，急需的东西，针对这种雪灾的灾后重建，有哪些物资是紧缺的，像刚才郴州需要手电、蜡烛，照明的设备，其它的还有些什么？

　　邹铭：对重建来讲，我倒是建议以捐款为主，因为大批量的建材的调运也是非常大的，建材基本是当地的地方政府和民政部门就地组织采购调运，这样还能节省很多的运费，一块砖现在三毛钱，如果加上运费可能会涨到四毛钱，那就人为地增大了建房的成本，对于刚才郴州陈局长讲的，实际上是灾民生活持续下来的一个生活安排的问题，这样对停电地区比如说照明设备、蜡烛、棉衣被，包括一些生活的日用品，这些手电筒、收音机，我觉得对于他们能够接收信息，解决他们的一些生活上的紧迫困难，都是有帮助的。

[上一页]  [1]  [2]  [3]