2007年11月05日 星期一
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人物特写:嫦娥一号卫星热控主任设计师邵兴国(2)
2007年11月05日 13:55 来源:中国新闻网

  脚踏实地做实事

  如果说敏锐的发现力、蓬勃的创造力,是天赋,是灵感,那么将构想变为现实,则更需要脚踏实地,特别是对于卫星研制来说,不厌其烦的反复验证,一次次对原有方案进行修改,才是成功的关键。

  在两份长长的表中人们可以看到以下的记录:一份记录的是从绕月探测工程开始立项到2006年12月热控分系统完成总体部、五院出厂评审,长达两年多的时间中,邵兴国和他的同事们所完成的大大小小几十个设计任务。另一份是热控系统设计过程中八十多个主要技术文件的清单,每一个技术文件都是一段艰辛历程的记载。两份清单共同见证了嫦娥一号卫星热控研制人员将近1000个日日夜夜的辛勤工作和他们洒下的滴滴汗水。

  让嫦娥一号卫星热控研制人员至今难忘的是2006年11月嫦娥卫星进入正样整星热平衡试验阶段的日子。正样整星热平衡试验是卫星研制过程中一项重要的大型试验,它将考验卫星热控系统设计的正确性和有效性。由于嫦娥卫星热控设计比以往卫星更为复杂,其热试验方法也与近地轨道卫星有较大差别。为了能够按时完成这次试验,邵兴国带领热控研制人员进行了大量细致认真的准备工作,他亲自深入第一线,每天奔波于各个试验准备现场,和技术人员们一起检查每一个细节,解决每一个或大或小的突发问题。从试验电缆的导通检查到星上设备的状态确认,邵兴国始终身先士卒,确保出现任何问题时都能在第一时间赶到现场。

  在邵兴国和他的同事们的努力下,试验终于按预定计划如期举行,大家都以为邵主任这下总该歇歇了吧,可是他又开始忙着收集试验数据,分析数据,一刻不闲。在嫦娥一号卫星进行热试验的半个多月里,邵兴国每天都在试验现场,遇到有重要动作,他都要亲自指挥操作,每一个关键时刻他都和同志们站在一起。有时忙得连饭都顾不上吃,他就抽空泡包方便面,边吃边琢磨试验难题;觉顾不上睡,他就在椅子上靠一靠,实在坚持不住才睡一会儿。整个试验下来,邵兴国眼睛熬得通红不说,人也憔悴了不少,大家都说:“这段时间邵主任累得瘦了一圈”。

  辛勤的耕耘换回了嫦娥一号卫星热试验的圆满成功,各项工况测试数据正常,热控分系统的功能和性能均满足要求。看着预期的试验结果,邵兴国的脸上终于露出了久违的笑容,是呀,两年多的努力终于有了阶段性收获,这是满足的笑,是欣慰的笑,更是幸福的笑!

  直面困难练精兵

  嫦娥一号卫星的热控研制过程中,不断出现各种各样的新难题,但工作仍然要严格按照预定进度推进。这样一来,随着工作不断破冰前进,工作量也比预期的大了许多。当时,随着热控对于月球理解不断深入,对原有问题的看法以及对衍生问题的认识也逐渐加深,初样阶段中,设计人员发现早期论证和设计结果存在较大差异,对一些曾经有所认识但认识并不深入的问题,初样阶段需要把模糊和不深刻的理解详细化、深入化。其中每一次变更和每一次对模型的修改,全部的数据都要体现在整星各个设备的温度指标上,如此一来就需要做大量的实验来验证。在初样阶段,热控方面光是大型实验就做了五次,其中包括两次定向天线类试验,一次载荷舱实验、一次电池舱试验、初样的整星热平衡实验,而这些又都集中在很短的时间内。

  嫦娥一号卫星的热控设计队伍中年轻人占多数,其中有工程经验的人比较少。当时由于其他工作的需要也不可能安排很多有工程经验的人到“嫦娥”这边来工作,而现有成员也都还肩负着其他工作,时间安排上比较紧张,这对“嫦娥”热控人员来说是极大的考验。

  在嫦娥一号卫星的研制队伍中,没有加不加班一说,只有工作做没做完的区别,一项工作结束才转入另一项工作,在下一个进度开始前必须把眼前这件事做完,这种严格的进度控制就是“嫦娥”热控能在困难重重的情况下,始终保证工程进度的秘诀。

  可以说,初样阶段是研制最为艰苦的时期,人员少,实验多,每个实验都不是简单的重复,而是具有开创性的工作。工作量大,难度大,对于每一个人的智力和体力都是严峻的挑战。邵兴国说:“每个人从这个阶段过来都很疲惫,但是也很欣慰,我们把所有想象到的问题都在这个阶段基本上解决了。”

  向艳超和谭沧海是这个团队中比较年轻的,虽然参加工作时间不长,可他们从来不甘落后,带着一股子钻劲儿和拼劲儿,工作起来特别努力,从来没因为任务难度大,细节繁琐而打退堂鼓、发牢骚,刘自军同志是嫦娥卫星热控分系统的副主任设计师,同时他还担当其他重要型号中关键大部件热控设计工作,在整个研制过程中也是投入了很大的精力和心血。在全体队伍的共同努力下,热控设计不仅工作质量也是一流的,而且各方面还在不断提高。

  在工作中锻炼自己的能力,在困难中磨练自己的意志品质,这是嫦娥一号卫星热控研制人员们共同的心声。两年多来,卫星热控的工作量很大,任务艰巨,但正是这种充满压力的环境培养出一批业务尖子,经过这段时间的锻炼,许多人成为了室里的骨干和同年龄段设计人员中的业务佼佼者。

  如果说,在嫦娥一号卫星研制初期,由于诸多已有的和不断出现的难题,使热控分系统的研制更多地给人以模糊和不确定的感觉,那么通过邵兴国和大家的不断努力,热控已经成为一个让总指挥叶培建院士比较放心的分系统了。不仅如此,在整个研制过程中,热控在出色地完成自身工作的同时,还为整体和其他分系统的工作提供了许多宝贵的经验和数据支持。同时,由于热控制负责的是整个卫星的温度控制,他们还为卫星各个研制部门的协调做了大量工作。

  期待“嫦娥”美梦圆

  现在,嫦娥一号卫星热控分系统的研制已基本结束,并且顺利通过了前期测试。试验结果表明热控分系统的性能和功能完全满足设计要求。邵兴国和大家通过两年多辛勤的和创造性的工作,圆满完成了嫦娥一号卫星热控分系统的研制工作,他们取得的成绩得到了大家的公认。

  在嫦娥一号卫星热控分系统出厂院级评审会上,嫦娥一号卫星总设计师叶培建院士这样评价邵兴国的工作:“在方案及初样阶段,我对热控分系统很担心,通过邵兴国大量细致的工作,我现在对热控分系统比较放心”。

  

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编辑:王小超】
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