新年前夕，全军训练内容改革试点单位——沈阳军区某师在长白山深处进行了一场信息化条件下的实兵演习，集中展示了训练内容改革的成果，实兵演习现场呈现的“六大亮点”诠释了军方训练改革的新趋势。
看点之一 指挥所开设由“搭帐篷”到“搭网络”
【现场传真】2006年12月28日凌晨1时30分，沈阳军区某师信息化条件下实兵演习，在长白山深处拉开战幕。
2时53分，师长高潮通过车载指挥系统下达了作战要素展开命令。
3时23分，师基本指挥所完成转移后，只见指挥自动化分队、通信保障分队等迅速行动起来，有的忙着升天线，有的忙着放光纤，有的忙着调电台……很快，他们便娴熟地搭建起程控通信网、微波通信网、电台通信网、移动通信网、卫星通信网等各种指挥自动化网络，建立起具备师、团、营、连四级远程信息交互、多维信息获取、态势信息共享等功能的指挥信息系统。
在通信保障中心，网络技术工程师任涛正忙着链接指挥信息系统，并对各用户入网情况同步进行监控和测试。很快，助攻群、炮兵群、防空群等各作战群监控测试图上的标志相继由红变绿，完成了链接。
【记者点评】信息化条件下，畅通无阻的指挥通信是作战指挥的命脉。系统结构扁平化、信息形式数字化、战场感知实时化、情报信息共享化、决策计划智能化等特点，使机械化条件下搭帐篷、摆案子、挂地图的指挥所开设形式，向搭建各种互联互通的作战指挥网络转变。网络系统的有机联接，增强了信息系统共享功能，提高了指挥效率。
看点之二 情报信息由各自为战到信息共享
【现场传真】“情报信息中心，注意接收上级通报，并迅速搜集当面‘敌’情！”3时48分，网络指挥系统搭起后，师参谋长姚旺立即命令情报信息中心下达侦察计划，组织对“敌”侦察。
“3号高地发现‘敌’步兵20余人，判定为一个步兵排，坐标××。”某团九连连长车长生用掌上电脑发回了前沿“敌”情。
“2号方位物附近发现‘敌’坦克纵队，坐标××。”炮兵地面雷达锁定了纵深“敌”坦克，并通过网络终端上报信息。
“经系统分析，九连和七连上报的目标为同一目标。”情报信息中心主任包代勤一边紧张地对汇集的各种情报进行甄别、融合、整编，一边向记者介绍情报信息处理的程序、方法等。情报中心将信息去伪存真后，回传至服务器，系统便会在态势图上自动生成相应的标号，并根据“敌”情变化每2分钟刷新一次，确保“敌”情报知实时准确。
【记者点评】情报是指挥决策的依据，实时掌握战场情报是实时高效指挥的前提。将各种侦察力量和战斗分队等形成互相衔接、互为补充的侦察体系，由各自为战、力量分散向互相衔接、整体联动转变，由逐级适时上报向多级实时共享转变，使各级指挥员在第一时间得到战场最新情报。
看点之三 作战会议由“面对面”到“网上联席”
【现场传真】“各单位迅速调阅‘敌’情态势图，10分钟内将自己的决心、建议通过电子邮件上报师基本指挥所。”4时11分，了解掌握了当面“敌”情后，师里向各作战群下达准备召开作战会的通知。不一会儿，各作战群的决心、建议相继发送到师基本指挥所，师长逐一打开，迅速调阅。
“现在召开作战会。刚才我浏览了各作战群的决心、建议，感到在兵力使用、火力运用、攻击部署等方面还需要进一步研究完善，请大家讨论一下。”
“在兵力使用上，我建议由一个步兵团加强一个坦克营担任主攻群，装甲团担任纵深攻击群。”指挥控制中心主任剑啸建议说。“在火力运用上，我建议炮兵部队编组3个群，其中一个靠前部署，便于对‘敌’纵深实施打击。”火力中心主任陆岳谈了自己的建议。
“综合大家的建议、意见，我决心采取纵深突贯、正面钳制、精兵快反、整体合围、全歼守‘敌’的战法对‘敌’实施攻击……”最后，师长定下了战斗决心。这时，记者按下手中的秒表一看，整个作战会仅用了28分钟。
【记者点评】实时高效的指挥控制，是战争突然性、多变性的内在要求。扁平化的网络作战会，变集中封闭决策为多级异地同步参与决策，变逐级会议研究为分布交互平行展开，变依据滞后概略情报信息为实时动态的精确态势图，不仅减少了指挥层次，提高了决策效率，还提高了各级理解决心、执行命令的精度。
看点之四 兵力运用由概略估计到精确计算
【现场传真】5时30分，战斗正式打响，主攻群突破“敌”一线防御，正向“敌”纵深信息枢纽发起快速突击……就在这时，态势图上突然显示，“敌”2个机械化步兵连正向主攻群翼侧机动，准备发起反冲击。
“迅速调阅主攻群详细态势图！”师首长命令参谋人员把态势图由全局切换到局部：主攻群已战损47%，弹药消耗仅剩0.3个基数，无法独立抗“敌”反冲击；炮兵群已占领预备发射阵地，能够支援主攻群战斗，但弹药只剩下0.5个基数，急需补给……
对部队了解怎能达到如此精确？指挥员介绍说，他们为每个连队配发了掌上电脑，只要连队把自己的位置、行动、损耗等输入电脑，指挥员调阅态势图，战场情况就会一目了然。
【记者点评】知己知彼，百战不殆。信息化条件下的战场越来越透明，指挥员不仅要清楚地了解敌情，更要准确地掌握我情，只有这样，才能精确地计算参战兵力的规模和力量构成，做到“量体裁衣”——量敌用兵、量地用兵、量力用兵，确保战斗力量与战斗任务相匹配，从而实施精确指挥。
看点之五 作战协同由上级组织到末端自主
【现场传真】“合成预备队、炮兵群，我是主攻群群长，请按顺序报告你部情况。”6时13分，接到抗“敌”反冲击命令后，主攻群群长李宝东迅速将网络视频系统切换到合成预备队、炮兵群等，及时与他们联络沟通。
“主攻群，合成预备队已机动至反冲击之‘敌’右翼，可随时发起攻击。”合成预备队接到命令后，已主动占领了有利地形。
“主攻群，我是炮兵群群长，我已做好战斗准备，随时可以执行命令。”此时，炮兵群群长也已转移到预备观察所，密切注视着反冲击之“敌”。
“主攻群、炮兵群，我是师弹药补给队，2分钟后到达你们阵地补充弹药，请注意接收。”师装备部长蒋北通过战场态势图，查阅各作战群物资弹药消耗时，发现主攻群、炮兵群弹药消耗量大，便立即命令弹药补给队将弹药直接配送到前沿阵地。
【记者点评】信息化条件下作战，战场态势复杂多变，需要各作战力量间相互支援和密切配合，而网络系统平台的运用，为各作战单元相互协同创造了条件，使之能利用系统平台提供的战场态势实时共享情报信息，准确掌握战场全局发展变化，并根据战斗目的、任务和敌情等，围绕整体作战目的，积极主动地协同配合，达到“无缝链接”。
看点之六 作战指挥由逐级指挥到越级指挥
【现场传真】6时37分，抗“敌”反冲击胜利后，师长命令战损严重的主攻群后撤调整补充，由预备队接替他们向“敌”纵深信息枢纽实施快速突击。
预备队接到命令后快速冲击，直插“敌人”心脏。突然，“敌”10余辆坦克包围过来，对预备队实施了反包围，一场残酷的绞杀战即将展开！
“我预备队现被‘敌’反包围，情况十分危急，请求武装直升机大队迅速给予支援！”千钧一发之际，高潮一边请求上级给予支援，一边直接下达命令：“合成预备队放弃追击，迅速回头支援预备队；助攻群反坦克预备队、障碍设置队火速增援预备队，坚决迟滞、消灭‘敌’坦克。”
接到命令后，合成预备队、反坦克预备队、障碍设置队等火速赶到“敌”信息枢纽，迅速消灭了“敌”坦克。
【记者点评】如果说，传统的作战时间以时、分计算的话，那么，信息化条件下作战时间将以分、秒计算。这就要求指挥员和战斗员必须树立强烈的时效观念，采取一切措施，提高战斗的时效性。面对猝不及防的战场变化，充分运用直达末梢的指挥信息系统实施越级指挥，成为提高指挥针对性和决策时效性的必要手段。
【来源：解放军报；作者：姜宁、安普忠、杜树人、王绍波】
