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透视中国军事后勤大变革:四方面迈出实质性步伐(3)

2007年01月12日 04:44

    2006年10月26日,武警后勤基地教导队组织后勤系统的预提班长进行射击和战术训练,为老兵复员后调整骨干做好准备,保证基层建设持续发展。 中新社发 曹文 摄


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  变革之三:信息化构筑后勤新平台

  2006年10月,河南某预备役师某团的采购申请得到批复:驳回电脑购买申请,转由地方赠送电脑中配发;同意军体器材采购,数量增加一倍。而在以前,基层部队中,上下级单位重复采购的现象时有发生,往往造成资金的大量浪费。

  运用信息技术,提高后勤保障的有效性,已经被各国所认同。在伊拉克战争中,美军依靠先进的信息技术,开发出“全资产可视系统”,实现了由“储备式后勤”到“配送式后勤”的转变。与海湾战争相比,海运量减少87%,空运量减少89%,战略支援装备动员量减少89%,战役物资储备减少75%。

  中央军委委员、总后勤部廖锡龙部长指出,我军的后勤保障手段信息化,就是要运用现代的信息技术、基础平台、网络环境和信息资源,推进后勤信息系统与后勤保障装备设施的一体融合,实现保障需求实时可知、保障资源实时可视、保障活动实时可控,使后勤保障能力产生质的飞跃。

  目前,我军后勤还处在机械化、半机械化阶段和信息化全面发展起始阶段,传统因素比较多,现代因素明显不足,与保障打赢信息化条件下局部战争的要求差距还比较大。特别是保障手段比世界主要发达国家军队后勤落后许多年。廖部长说:“建设信息化后勤,对我军而言,尚任重而道远。我们必须有紧迫感,如果不改革创新,就会永远落后。”

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