信访扩权的义马试验
河南义马市信访压力下开展改革,提高信访部门地位,有直接查办、督办权,处理群众“所有诉求”
- 核心提示
河南义马市已进行了5年的信访体制改革。5年前该市启动“破冰”之举:撤销信访局,成立群工局(部)。后又挂回信访局牌子,两部门合署办公。
改革过程中,该市信访部门不断扩权,可以直接查办、督办上访事件,并对干部考核奖惩有建议权。受理群众诉求范围也扩大到“所有诉求”。据当地统计,改革取得成效,五年来义马信访量逐年下降。义马经验引起重视,并被推广借鉴。
不过,也有专家认为,义马经验仍是依靠行政权力解决问题,偏离了法制轨道。
11月10日,张学亮给义马市委群众工作部(下称群工部)送去一面锦旗。
张学亮是河南三门峡市下辖县级义马市向阳小区的居民,小区建成15年之后,今年9月15日,接通了自来水。“要不是程市长去年过问,吃水难题还不知道什么时候能解决。”张学亮说。
程市长指义马市副市长程湘渠。他的另一身份,是义马市委群工部常务副部长兼市信访局长。
义马市信访局与市委群工部合署办公。市委常委、政法委书记兼任群工部部长。
“规格高了,处理群众诉求更顺畅。”程湘渠说,义马还通过制度,扩大了群工部(信访局)权力,目前该部门有直接交办督办权、重大决策评估权、社会建设指导权、考核奖惩建议权。有了这四项权力,不再像过去的信访局那样只能“上传下达”。
义马的做法引起国内792个县市前去考察,有赞誉,也有争议。
“先施工再说钱”
要解决向阳小区吃水问题,信访局长同时也是副市长的程湘渠直接批示:先施工
张学亮说,他们小区能通上自来水,义马群工部(信访局)的协调,起到关键作用。
向阳小区建成于1995年,7栋楼内住有207户居民。小区建设时没安装自来水,使用自备井抽水。
“四楼以上,水就很难抽上去。”张学亮说,几年后自备井无人清理,缺水成了常事。开始大家还借水,后来不好意思了,只好凑钱买水,25元一车四吨,“贵不说,每次都得往楼上提,太麻烦了。”
2007年,居民想装自来水,找到自来水公司。自来水公司要求居民自付安装费。居民又找小区开发商等。前后跑了两年,没有进展。
去年6月,张学亮去义马群工部反映。群工部研究后,直接督办此事,与自来水公司联系,发现问题出在钱上。义马市区自来水主管道当初没接到向阳小区,离小区150米远。自来水公司估算,接通主管道,至少需要10万元。
居民认为这是公共设施,不应由群众出钱。而自来水公司是财政拨款单位,也无法自支这10万元。
此时,程湘渠的副市长身份起了作用。他向市政府汇报后指示自来水公司:“要保证群众吃水,先施工,以后再说钱。”
随后,自来水公司开始施工。最后,由财政拨了12万元。向阳小区的居民今年9月15日用上自来水。
送过锦旗后,张学亮说,打算过段时间再找群工部,解决小区供暖问题。
“逼出来”的改革
义马曾因信访量高被省里点名批评,压力之下决定改革信访体制
程湘渠介绍,张学亮的诉求,不是传统定义的信访,是个民生问题。不过在义马“用群众工作统揽信访”思路下,这样的问题,可以到信访局反映。
他介绍,义马群工部(信访局)不仅扩大了查办、督办权力,受理诉求的范围,也从信访问题扩大到所有诉求,信访局成为处理各种矛盾纠纷的平台。
“这些都是被逼出来的。”程湘渠说。义马地处豫西,是新兴煤炭工业城市,随着急速的工业化、城镇化进程,拆迁、土地等社会矛盾越来越突出,信访形势一度很严峻,2001年全市信访总量239件,2004年462件,赴省进京访、集体上访由偶发向普遍蔓延。
信访量的增加,使义马市委、市政府主要领导90%的精力用于接访。全省大会上,义马也多次被点名批评。2004年,三名乡镇干部被降职,义马信访局长被免职。
就在此时期,程湘渠由市监察局长调任市委办公室副主任兼信访局长。
按信访条例,信访局对群众诉求能做的是上传下达,不能直接查办。而且经济纠纷、涉法涉诉问题,都不能受理。
“但群众不管这些,只要你不解决,他就认为政府工作不到位,就上访。”程湘渠说,义马市认识到要从根本上解决问题,必须对信访体制进行改革。义马决定用“群众工作”思路解决群众诉求,化解矛盾,减少上访量。
2005年1月,义马市决定撤销信访局,成立群众工作局(后来的群工部)。程湘渠任第一任局长。
群众工作局被赋予四项权力:直接交办督办权、重大决策评估权、社会建设指导权、考核奖惩建议权。
该局保留原信访局职能,同时整合与民生关系密切的民政、司法、国土、公安、城建等部门部分职能。这些单位每天派领导干部值班,现场答复群众诉求。
如果群众诉求不属这些部门解决范围,群众工作局可以直接交由相关部门办理。
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【编辑:朱鹏英】 |
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