从10月7日起,国家安监总局制定的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》正式施行。对领导带班下井以法规的形式做出明确规定,不仅对促进煤矿安全生产、减少安全事故发生、保障矿工生命安全会起到重要作用,而且对转变领导工作作风,凝聚人心也会起到积极作用。对法规能否不折不扣地落到实处,职工有“五盼”。
一盼领导下井是真身不是“替身”。矿领导带班下井政策刚一出台,就相继出现了个别煤矿突击提拔厂长助理、副矿长替领导下井的事件,有的企业领导甚至在考勤上弄虚作假,不免让职工忧心忡忡,担心制度被架空。
二盼领导身心皆下。在70年代,煤矿班班都有领导在井下,工人三班倒,班班见领导。可是不知道从什么时候开始,成了职工孤军奋战。近几年来矿难频发,领导脱离职工、心不在一线不能不算是一个原因。
三盼下井领导是内行不是外行。让矿领导下井带班,不是陪死,而是共生。当煤矿发现险情时,带班领导在采取立即停产、排除隐患、组织撤人等紧急处置措施方面发挥着不可替代的作用。但做好这一切的前提,是下井带班的领导是懂生产、懂安全、会管理的内行。
四盼领导变“看”为“干”。俗话说“光说不练假把式”,如果领导下基层指手画脚,光看不干,则难以被职工所接受。只有领导冲在前,职工才会有干劲。
五盼领导下基层别搞成“吓”基层。领导带班下井,靠前指挥但不要越权指挥、随便指挥,使职工疲于应付。领导下基层要实实在在地为基层办实事,解难事,只有这样才能得到职工的欢迎。(邢承木)
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