一位不愿透露姓名的保险高管表示,“银行对保险公司而言,无非就是一个销售渠道,而且是一个低效益的渠道。银保业务成本没有因为银行的入股而下降,因此保险公司表面上业务出现的爆发式增长,不能掩饰渠道结构单一和盈利能力的问题。 ”
面临二度调整
我国“大银行、小保险”的金融产业格局,使得资产规模占绝对优势的商业银行,纷纷采取股权收购的方式,获取保险公司牌照。
如今银行系保险公司经营思路调整,其实仍然是阶段性的。一旦这些保险公司想要回过头发展个险、团险渠道,则仍需要引进新一批保险业务骨干。
业内人士认为,相比国内银保合作模式,国际上普遍的“大保险、小银行”股权合作,更有利于形成双赢局面。相比银行方面仅有的渠道优势,保险公司庞大的销售团队、多元的产品结构和稳定的流动资金,能够推动金融集团的整体发展。
中国平安就是一个典型案例。今年上半年,平安银行新增业务存款中,有22%来自平安保险交叉销售业务;新发信用卡中,62%来自交叉销售。
专家指出,银行参股保险公司是为了建立金融集团,实现金融资源的整合效应。如果银行只是用自己的资源来养活保险公司,那么这种金融集团的发展前途相当有限。(苏微佳)
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