农行举行首次A股发行上市媒体见面会(2)

　　张云：非常感谢你提出这两个问题。首先关于港股的走势，我们大家知道香港的资本市场和内地的资本市场是两个完全不同的资本市场。香港的资本市场运作，包括股价的走势具有它自身的独立性和特点。对于农业银行明天在H股的股价走势，我今天无法在这个地方做出预测。但是我期待农业银行的股价在香港股市当中表现良好，为投资者带来良好的回报。我们期待更多的投资者关心和支持农业银行。

　　关于你刚才提到的“绿鞋”机制。作为“绿鞋”机制本身实际上是国际资本市场通常所采用的一种发行机制，特别对于一些新上市的股票，在股票价格剧烈波动的时期，维持股票价格的相对稳定具有良好的作用。

　　农业银行启动“绿鞋”机制中国资本市场第二个启用这种机制的发行者。我们的“绿鞋”超额配售的比例约为初次发行股票的15%，这个机制的引入对于农业银行股票后市表现，特别是在一个月之内的表现将起到非常重要的稳定作用。关于这个机制的引入，我相信对于中国资本市场的健康发展，对于维护中国资本市场的稳定和持续健康发展将起到很好的示范作用。

　　谢谢！

　　提问：农行现在成为一家国际公众持股银行，面临的竞争对手不光包括国内的银行机构，也包括国际的大型金融机构。农业自己的核心竞争力面临最大的挑战是什么，农行在国际业务方面有什么计划或者是战略布局？

　　张云：我觉得面临的最大挑战，正如我们今天敲锣以后，我上班的时候就有一个强烈的概念，农业银行每天增加的费用要3亿以上，我下班必须赚回8亿以上，才可以抵补这些费用，为我的股东、投资者提供优厚的回报。我的挑战就是为股东赚更多的钱。谢谢！

　　朱洪波：张行长已经做了全面深刻的回答。刚才你讲到竞争，我觉得竞争是推动我们金融增长，提升金融服务水平非常重要的动力。我们农业银行也欢迎竞争。

　　农业银行有一个非常独特的市场特点，就象路演当中报道的那样，农业银行有独特的县域优势。县域中农业银行占据了领导地位，我们希望领导地位长期保持下去。

　　未来30年，中国的未来增长潜力也是在县域。伴随着县域工业化、城镇化，特别是农业现代化，随着城乡居民，尤其是农村居民收入的增长，我们一批新兴的消费者会不断的产生，这对于我们农业银行的未来提供了无限潜力。

　　我相信购买农业银行的股票也是买一个中国经济的未来，我们既要保持领导地位，也欢迎大家来竞争，为县域居民提供更加优质、广泛的，满足消费者需要的金融产品和金融服务。

　　张行长充满了信心，我们更充满了信心。

　　张云：关于农业银行国际化的战略，我们早已经根据金融服务、客户需求和我们自身的发展战略，铺开了农业银行国际化的布局。目前我们在国际中心城市设立了一些分行和代管户，未来我们将开设更多的营业机构，构筑农业银行强大的国际化经营网络，使农业银行国际和国内业务更加有效的沟通，为客户提供更加优质的服务。

　　谢谢！

　　提问：我们知道农行整体员工超过40万，请问上市以后农行在整体人力资源素质提升方面有什么举措，怎样把庞大的人力资源转化成农行自身的竞争力？