中新社上海5月17日电 题：中国成功民企世博会上打“太极”

　　中新社记者　殷春永

　　在上海世博园浦西E片区，有一个曲线型设计的民营企业联合馆，外墙会随着观看角度和光线照射角度的不同呈现出不同色彩。民企联合馆由中国16家民营企业共同打造，在建筑设计上大胆新颖，但民营企业家们在世博会上想阐述的理念却很传统——试图用最古老的“太极”理念来诠释其经营之道。

　　在中国民企联合馆排队等候区，摆放着16个4.5米高的小巨人，摆出了不同的太极16式，代表着16家企业。馆长孙军说，太极的理念和商业经营之道完全吻合。“讲究守阵，脚步要扎得稳，双手匀腾，才能把事情一样样做圆满；太极讲万物盈则亏，亏则盈，和经商相似。”

　　以“太极”诠释企业的历程，其创意来自于上海复星集团董事长郭广昌和阿里巴巴集团董事局主席马云，这也是他俩的的日常养生之道。“他俩都迷恋上练太极，一个练杨式、一个练陈式。”馆内工作人员向记者透露。

　　郭广昌说，太极文化讲求的是平衡与和谐。同时，还需要把虚的做实，把实的作虚。

　　“品味太极，其实就是在思索我们的存在方式，就是寻找我们的最佳生态。”郭广昌表示，整个民营企业，其实是个弱势群体，舆论上、法律上、资源上都很弱势。“所以我们一定要懂得规避，懂得显敛，懂得舍得，懂得和谐，懂得长袖善舞，懂得天人合一，懂得企业存在的根本价值就在于满足社会需要。”

　　来自宁夏的民营企业家何晓林第一站就参观了中国民企联合馆，他对记者说，太极的力量，柔中克刚，还需要坚持的毅力。“民营企业发展困难，近几年，在政策、资金、人才等方面渐渐受益，只要坚持，每个人都能成功。”他表示，“太极”文化给他带来信心和能量。

　　在民企馆内，引入的中华太极文化引申出“取势、守正、修为、全球化”四个企业发展关键词。取势，就是给自己找到合理定位，有所为有所不为；守正，就是人总要相信并坚持某种价值观；修为，就是持续发现投资机会，持续对接优质资本，持续优化管理，就是以企业家团队为核心，围绕三大价值链持续优化；全球化，就是在一个新环境下，如何进一步推动和加快全球化。

　　谈及“太极论”，在美特斯邦威集团董事长周成建眼中，更重要的是企业和社会的平衡关系，“回望过去三十年，民企更要思考和社会建立共性，社会对于民营企业的期待，寄望于更有公信力，更有信任度”。他还说，做事业，是一辈子的事情，收获不在于每一笔交易，是寄望企业价值在全球地位的提高；同时实现社会效益的最大化。(完)