2009年，在建国60周年之际，在国际金融危机冲击之下，在经历了两年大起大落之后，深圳建材装饰行业遭遇了前所未有的困境。“遥望前方，路在何方？”全球经济衰退，房地产低迷，建材装饰业的“冬天”已经来临。除了等待房地产市场好转之外，深圳家居业还有没有办法熬过这个冬天？

　　“寒冬”还要持续多久？熬过“寒冬”能否迎来一个“春暖花开”的季节？这也许是每位行业人士在自己心里悄悄打上的问号。冬天来了！建材装饰企业是否已经做好过冬准备“冬眠还是冬泳？”

　　　现状分析

　　房地产的惨淡经营直接导致了家装行业的“寒冬”。据了解，以往家居业很大部分的销售，都是依靠装饰公司的设计师。但是金融危机侵袭后，很多装饰公司连基本的接单都成问题，更不要说带动家居的销售。卖场的销售也不容乐观，尽管卖场使出了“团购”、“送券”、“甚至送汽车”等促销手段，但是精明的消费者并不买单。

　　业内人士分析：“受全球金融风暴及国内楼市的影响，整个家装市场进入了一个相对低迷的阶段，业务量同比下降是无须掩盖的事实。现阶段，有的装修公司被迫关闭，有的装修公司重回‘个体户’，坚持下来的装修公司和建材商希望市场能够回暖。但就目前的形势来看，这种情况可能还会持续较长一段时间。但只要我们有信心，‘冬天，我们不仅要努力生存，更应该不断壮大！’”

　　记者观察

　　对于“冬天”的来临，“智者”总是抱着既谨慎又乐观的态度。国安居董事长刘敦权认为，虽然现在外部经济环境严峻，但是“危机也是契机”，若是不能挺过便将惨遭淘汰；但若是挺过去了，反而将获得更多的发展机会和更大的发展空间。因此，现在最重要的是如何保全自我、度过危机。

　　在世纪中心·红星美凯龙董事长车建新看来，虽然经济环境的不利使众多消费者持币观望，但用户的刚性需求是不变的，只要经济有所回暖，必将迎来消费的“井喷”。因此对于“冬天”，只需沉着应对，无须畏惧。

　　而面对危机，世纪中心·红星美凯龙主要通过渠道优化、加强终端建设及团队建设和完善监督考核体系等方面，来构筑一堵厚实的“防风墙”。适时引进信息化管理系统正好此时派上用场，提高整体效率，压缩生产成本，为企业增加了一件“保暖衣”。

　　专家支招

　　　　合理降价，得人心者得天下

　　商家的“价格战”似乎从来就没有停止过，价格“大战”在行业中蔓延，各种降价和特卖活动几乎每天都在上演。

　　金融危机的到来令不少商家慌了手脚，零售业在这种萧条的大环境下也不可能“独善其身”。商家们也开始考虑如何在必要的商品价格上做出让步。

　　冠特集团丹麦风情总裁王军太指出：“频繁使用价格手段拼市场只会对商家品牌和信誉带来负面效应，以此对抗金融危机胜算不大，同时这也不是家居业立足市场的长久之计。只有合理降价，才能打动消费者，促进理性消费。”

　　“危”中求“机”

　　　　打造中国室内设计流派

　　精装修房给建材装饰公司带来了机遇与挑战。据了解，在多数建材装饰公司感叹市场淡的同时，也有公司的家装业务大幅增加。

　　永安装饰总经理向宏表示：“一般情况下，淡市会持续3年，企业的实力往往就在这个时期体现。一是高端客户无论淡旺市一样会装修；二是在3年淡市将会有大批实力弱的公司倒下，这正是强势专业装饰品牌大步向前的机会；三是中国目前还没有形成室内装饰的流派，要利用这个机会，带动装饰行业上新台阶。此外，精装修、别墅的批量装修和工装等，都为实力雄厚的企业带来机会。”

　　不可否认，国际金融危机或许会加快行业的洗牌，这样市场才会趋于利好和正规。虽说行业的发展步伐有所放缓，但市场的刚性需求是永远存在的，只要商家勇于创新和求变，“冬天必将过去，春天也必将华丽登场。”