编者按:从九十月开始，一向以谨慎著称的雅居乐、中海地产也一改往日谨慎做派，加入了抢地行列。而“地王”的诞生范围更是从一二线城市以加速度向三四线城市扩展，理由是，这些地方仍有投资空间。无论是民企还是央企，企业的拿地逻辑都非常理性：在销售业绩向好的情况下，我们不差钱，必须为未来谋划优质的项目，以获得投资者的青睐，并参与未来的市场游戏。

　　然而，在这些单个公司理性决策背后，被集体推高的地价已经让观者感觉到不寒而栗的疯狂。

　　如今的土地市场，已经只是有钱人的游戏。

　　自8月开始，以“低调与审慎”为2009年标签的中海陡然发力，势压保利、万科等拿地大户，先后夺下上海、重庆、佛山、长春4幅地王，短短2个月，中海今年已为抢地砸下250亿元，远远超过原先预计的134亿元。

　　随着母公司中国建筑的成功上市，备受资金关照的中海显出一骑绝尘之势，而2009年市场的大好，显然成为中海管理层眼中借势再扩全国版图的绝佳时机。

　　疯狂抢地

　　“保利没怎么出价，万科和中海在争。”佛山的Joe在聊天群里面的一句话，被众人推为3家地产大佬争抢地王的经典勾勒，Joe是佛山一家民营房企的投资负责人，在当天的现场。

　　10月28日，中海经过275轮竞价，力压保利、万科，以38.2亿元的总价刷新佛山的新地王；29日，中海地产再与九龙仓联合，以总价41亿元从香港置地手中夺得重庆江北嘴CBD体育公园地块，超越保利38.1亿元的纪录，成为重庆今年的新总价地王；1天之后的长春，又是中海从3强中杀出血路，263轮竞价、总价14.64亿元、溢价率266%，“长铃地王”净地价格达到10448元/平方米。

　　“那种舍我其谁的霸气，只有国字号背景的房企才有。”Joe如是提及当日地王之争，“千灯湖是中海和保利的势力范围，万科也想分一杯羹，不过中海更是志在必得。”

　　曾有中海地产内部人士与《中国经营报》记者谈到公司土储标准：成本控制在2500元/平方米，主要集中在一二线城市的核心地段，从长远上讲，能满足未来4~5年保持盈利每年20%以上增长的开发需要。然而，如今看来，这一标准形同虚设：2009年中海购入的大部分土地价格都“超标”。

　　“但这不会太大影响中海的未来业绩，一方面可通过低价地来摊薄，一方面中海对高端项目有经验，这些核心区域的优质地块盈利相对更高。”熟识中海的中原地产项目部副经理黄韬分析称。

　　而在Joe看来，中海的土地购置也有迹可循：没有拓展新的城市，而是持续抢占已进入城市的市场份额。